广州凯软信息科技有限公司是一个集企业管理软件开发、销售、服务、IT运维服务、在线租用服务于一体的IT解决方案供应商。
公司长期致力于中小型企业管理软件开发、中小型企业的客户需求调研和企业服务平台建设，为众多快速成长型企业提供高性价比、全面、完善的信息化建设服务。
凯易通拥有自主研发的全系列产品线，包括易通CRM、凯易通商贸进销存、凯易通工贸管理系统、凯易通ERP等面向大中小型企业的产品，还提供更具有针对性的行业产品。
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中小企业在第一次选择进销存软件时，都会问：进销存软件哪个好？ 因为企业从未用过管理软件，所以发出这样的提问是正常的？其实软件好不好，并不能这样划分。只要适合自已企业管理需求的软件就是好的。国内中小企业都存在“中国式的管理”，所以就算是做相同产品，相同经营模式的两个企业，由于管理人员的想法不同，同一个软件对这两个企业都不一定适用。所以，进销存软件哪个好？最实际的回答就是：“适合您的就是好的。别人说好的，对您就不一是好的，别人说不好的，对你可能就是最好的！”所以关建在于您的需求及进销存软件的功能能否满足您。
下面我们就谈谈如何选择适合自已的进销存软件
进销存软件作为企业提高效率的重要工具，这一点是不需要多说的了。大家对进销存软件的选择一定有自己的看法，而选择好用的进销存软件，企业应该怎样评估选择进销存软件的性价比呢？到底进销存软件哪个好？下面将简单的谈一谈我们的看法：
1、 价格合适。
中小企业之所以选择中小型企业进销存软件，主要一个原因是投入少。中小企业规模小，信息化建设预算少，而且信息化建设并不是马上见效的，所以软件产品在价格上要具于合理性，性价比高，才能让更多的企业与公司享受到企业信息化带来的利益。
2、功能适用性。
中小企业进销存软件并不需要追求功能如何强大，并不需要在技术上与国际接轨，只要做到功能不堆砌，适用就行。以傻瓜进销存软件来看，功能涵盖采购管理、销售管理、库存管理；并拥有功能完整、全面的报表，以及关联追溯功能，很好的做到功能不堆砌、实用的准则。
3、易操作性。
中小企业本身资金缺乏，技术人才少，相对的人员信息化素质比较低，那么中小企业进销存软件易操作性就成为用户选择软件的一个重要条件。傻瓜进销存软件在产品设计理念上正强调了这一点，力求操作简单，使不精通计算机的人员能轻松使用。
4、良好的服务体系。
软件就是服务，买软件就是买服务。选择软件时除了考查软件的功能操作，供应商的售后服务也是一个比较重要的参考点；试想，一个售后服务一团糟的供应商，他的产品会是好的产品？
5、软件灵活性。
上面几点是一个实用中小企业进销存管理软件必须要注意的几点，企业用户选择简单进销存软件时除了考虑以上几点，还要注意一下软件的灵活性、可扩展性；社会在进步，企业要发展，简单进销存可能会越来越不能满足企业的需求，中小企业选择简单进销存软件时要有前瞻性，考虑以后企业的发展；好的简单进销存软件设计都会考虑到以后软件的扩展性。
【原创文章】
结果必使企业能更好地运用资源。3.信息技术对资源管理作用的阶段发展过程计算机技术特别是数据库技术的发展为企业建立管理信息系统，甚至对改变管理思想起著不可估量的作用，管理思想的发展与信息技术的发展是互成因果的环路。而实践证明信息技术已在企业的管理层面扮演越来越重软件重点要考虑的问题对于财务管理软件的选型，在选型时要考虑几个基本问题，例如行业特点、是否具备二次开发能力、软件开发商是否具备一定的实力……然后，再根据软件类型不同而考虑更具体的问题。这些是无论什么管理软件都必须要考虑的问题。除了这些最基本的问题之外，在选型财低管理成本。2.3从企业管理的角度看：建筑行业经过多年的机构变革和转化，形成分散经营，松散管理的局势，企业推行ERP有利于减少管理层次。实现集约经营形成现代的管理模式，成倍提高管理效益，增强企业竞争实力。2.4从领导决策的角度看：ERP系统的实施。各子项工作相化库存的管理目标。在MRP管理系统的基础上,系统增加了对企业生产中心、加工工时、生产能力等方面的管理，以实现计算机进行生产排程的功能，同时也将财务的功能囊括进来，在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系统，这种管理系统已能动态监察到产、供、销的全部生产过程。进入、软件资源、硬件资源、人力资源、财力资源、设备资源等各种资源完全整合，并建立充分地资源共享机制后，才能有效降低企业生产成本和综合经营成本，提高企业效益。特别是施工企业，施工现场分散，工期长、资源使用量大。实施ERP系统有利于各种资源的综合调配。减少管理环节，降源及生产要素，通过ERP的使用，使企业的生产过程能及时、高质地完成客户的订单，最大程度地发挥这些资源的作用，并根据客户订单及生产状况做出调整资源的决策。2.调整运用企业资源企业发展的重要标志便是合理调整和运用上述的资源，在没有ERP这样的现代化管理工具时，企业化库存的管理目标。在MRP管理系统的基础上,系统增加了对企业生产中心、加工工时、生产能力等方面的管理，以实现计算机进行生产排程的功能，同时也将财务的功能囊括进来，在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系统，这种管理系统已能动态监察到产、供、销的全部生产过程。进入根据自身的规模、业务复杂程度以及国际市场开拓能力选择所需软件。管理应用系统的三个层次：管理系统基本功能的运用和实现可以采用不同的方式，这取决于企业的规模和营运的复杂程度。对于小规模企业而言，它们只需要相对简单的财务管理软件，通常可以选择具有单一功能的、专门针对要的角色。信息技术最初在管理上的运用，也是十分简单的，主要是记录一些数据，方便查询和汇总，支持查询、汇总等方面的工作。借助计算机的运算能力及系统对客户订单，在库物料，产品构成的管理能力，实现依据客户订单，按照产品结构清单展开并计算物料需求计划。实现减少库存，优
