既是设计师又是新房业主的王小姐对于厨房设计有自己的看法。她认为，品牌的橱柜用料好，品牌溢价能力也较高，倒不如选择一家性价比高的正规企业合作，同时充分融入自己的想法，这样方便沟通也避免店大欺客。她总结出几点装修要点：要有足够的厨房操作台面，做菜是一门兼具技术与体力的活路，台面宽一点，操作愉悦也不累；备餐区略高点，这样洗菜、切菜不用弯腰；设计开放的架子，放些方便拿放的东西，如盐、油；垃圾桶能藏起来，但是也要方便及时使用；插头要多留点，少了会很痛苦；拉篮不用买太重，频繁拉开不顺手，拿一个抽屉放些杂物；要有一个大高柜，把烤箱嵌在中间，这样用着方便省劲；最后，厨房不仅仅是充满乐趣的地方，可以有点装饰，绿植是不错的选择。

铰链：普遍使用“全盖”铰链，由于使用频率高，重视使用价值的专业公司通常精选国内外品牌，意大利法拉利或德国海福乐等。铰链的等级是鉴别厨柜品质和使用价值的重要依据。金属材质的抽屉：普遍装配在厨柜中是中国厨柜产业进步的标志。奥地利的BlUM，德国海蒂诗（HETTCH）豪华阻尼抽代表世界高技术含量。一般厨柜配送承重力很好的的隐藏式滚珠滑道也是性价比很高的理想装备。

不少橱柜企业在发展到一定阶段以后就会寻求规模上的扩张，企业扩张在一定程度上能加强企业的竞争能力、经营管理制度和组织结构也能更加完善。不过，企业扩张也会面临一定的风险，资金压力就是最直接的压力。因此，面对扩张这个永恒的主题，企业还需切实做好资金运作，管理好资金链是根本。

   盲目扩张招财务风险

   资金是一个企业运行的基础，橱柜企业只有管理有道才能保障自身脉络畅通，发展迅速。目前，不少橱柜企业都是“扩张模式”的积极推行者，认为企业规模越大，就越能立于不败之地。然而，他们往往忽视财务风险控制，这才是导致中国企业短命的主要原因。在中小橱柜企业中，大部分企业最关心的是市场前景、投资预算、销售目标、利润目标和人员投入，而对于风险管理和控制却不够重视，甚至计划严重脱离实际。如果前期的计划收入缩水，而后期的投入又需加大，资金链就往往容易断裂，企业将陷入更加艰难的境地。