玩具产品认证CCC证书申请办理流程，企业3C产品质量认证严格国家标准要求进行办理，卓博公司提供宁波CCC产品认证咨询代理及咨询培训服务，为了解决众多企业在CCC认证操作上存在的问题，使CCC认证国家要求能在企业内部正确、深入的应用及其增值增效执行，卓博公司开展CCC认证咨询服务，为小规模企业提供CCC认证申请资料的提交、样件送检及质量保证能力要求的实施进行辅导：  

一、课程特点：  
    ①CCC认证申请提交、样件送检及质量保证能力要求的实施代理咨询 ； 
二、培训对象：  
    需要申请CCC认证证书的企业  
三、培训内容、时间、费用  
序号 项目名称（版本） 时间 费用  
1 产品CCC认证申请提交；

2 样件送检；

3质量保证能力要求的实施咨询 ；  
四、项目介绍  
项目名称： CCC认证办理  
辅导时间： 40-60个工作日  
辅导方式： 扫描诊断+CCC认证办理实施 

服务形式： 知识导入+样板示范+制度的完善+持续改进

卓博企业管理咨询是一家具有十多年管理咨询经验服务机构。立足企业发展现状，广泛借鉴先进经验与国际管理界精华，利用科技手段，提供企业培训整体解决方案，向管理者传播优秀管理理念，传授先进的管理技能和方法，提供优秀的管理资源和经验，让员工及管理者理论与实践能力得到全面提高，打造和全面提升企业的核心竞争力。公司现拥有专业的管理咨询团队，现有各专业类别资深管理咨询师，包括国家注册高级审核员和检查员、国家注册企业管理咨询师、人力资源管理师、六西格玛黑带等各类服务人员，为各个行业管理咨询近百家企业，他们具备丰富审核、咨询经验，可提供多层次、多项目的专业服务。提供战略性咨询与企业经营问题咨询和培训；包括战略与实施、企业品质文化创建、业务流程改进与生产运营效率提升、供应链质量管理等；奋力推进企业经营过程导向管理咨询、企业生产力、竞争力内部管理培训课程、管理体系认证咨询、内审员培训、验厂咨询、CCC产品认证等项目管理咨询服务活动，横跨各行业。

“品质创新战略”是我们的宣言，“第一次就做对”是我们的标准。

1、企业管理咨询（企业经营过程导向咨询）

●　经营战略咨询

●　组织结构咨询

●　管理体系咨询

●　管理流程咨询

●　生产管理咨询

●　业务流程咨询

●　战略管理咨询

●　企业文化咨询

●　薪酬绩效管理咨询

●　人力资源管理咨询

2、企业管理培训（企业生产力、竞争力内部培训课程）

●　现场生产管理培训

●　质量改善管理培训

●　劣质成本管理培训

●　绩效推进管理培训

●　管理体系标准培训

●　管理体系内审员培训

3、管理体系认证咨询

从事企业的质量管理体系咨询（ISO9000、ISO14000、OHSAS18001、IATF16949、ISO17025、QC080000、HACCP、VDA6.1-6.3、成本管理体系等管理体系和CCC产品认证咨询辅导和培训；

4、质量工具分析软件 QTOOLS、SPC Analyst、Minitab等分析软件

●　质量数据基本图形图示分析           

●　QC手法分析工具

●　基本概率与统计工具                 

●　试验设计（DOE）

●　其他常用质量管理工具（SPC、MSA、FMEA等）

5、企业人力资源管理咨询

●　人力资源规划

●　组织结构设计

●　薪酬激励咨询

●　绩效考核咨询

●　培训体系设计咨询