小蓝鲸杂技厅店，坐落于汉口台北路1号杂技厅，该地段处于汉口核心商圈，集商业、商务、居住为一体的商业区域。该店总建面积1800m2。小蓝鲸杂技厅店配备员工120人，其中店长1人，电工3人。营业时间为10:00-22:00。夏季空调采用自有中央空调主机及大小型号的分体空调。冬季供热使用锅炉集中供热。

本监测系统监测的监测目标为酒店内所有分项能耗及部分区域的分户能耗，通过前期调研进行计划监测点布置方案。采用分户加分户计量的方式，对重点区域采取分项计量，并对其他区域采用整体分户计量的方式。

通过监测能耗数据，分别为公共区域空调，照明系统，热水系统分别进行了节能改造，针对不同的用能系统，分别作出了不同的方案，并为用户计算详细的投资造价，节能率，回收周期。针对以上几项节能改造实施，运行两个月后对比改造前，总体能耗下降18%。

该酒店在使用能源管理系统后解决了众多长期的疑难问题，通过软件远程及智能管理功能对走廊照明及设备进行了无人自动化控制，大大改善以前需要工程人员巡检、效率低、容易出错的状况。仅通过管理和智能控制，使酒店能耗降低了4%。

通过本能源管理系统以及我们给出的建议，小蓝鲸酒店在能耗量上总体节能22%，并为后勤及工程工作的开展与维护提供了高效的便捷性，提升了整体工作效率，减少了大量工作量。

一次能源向二次能源(电力)转变

　　工业化、城镇化水平越高，电气化程度就越高，是现代经济发展的一条规律。从世界能源发展趋势看，全球电力消费量的增长速度将明显高于能源消费总量的增长。根据国际能源署的预测，2020年和2030年，全球电力消费量相对2010年将分别增长30%和59%，远高于全球能源消费量18%和30%的增长率。

　　尽管未来能源总量增长将放缓，但电力增长还将保持一定的势头。一是我国正处于工业化后期和城镇化中期，仍需大量电力支撑。二是新能源的发展，包括水能、风能、太阳能、生物质能以及核能等都要通过转化为电能而开发利用。三是能源东西转移的大格局不会变，需通过便捷高效的电力输运方式来实现。

　　与发达国家的横向比较表明，我国电力发展还有较大的空间。2015年，我国实现了人均电力装机1千瓦的历史性突破，但电力发展确未到顶。2014年，我国人均用电水平超过4000千瓦时，仅相当于美国的25%、日本的50%。人均GDP和人均用电水平相关度很高，要跨越“中等收入陷阱”，人均电力水平还需要进一步提升。因此，未来5到15年，我国电力增长将明显高于能源总量的增长。

目前，仍然有很多单位或建筑，采用手动拉合闸的方式进行能源管理。这样的管理方式，由于需要人员去相应的开关处手动的拉合闸，由此产生了大量的人工，而且其实时性和准确性得不到保障，甚至在拉合闸的过程中，还可能产生一定的危险。

针对上述情况开发的能源在线监测系统，增加了远程跳合闸的功能，实现远程实时抄表和远程控制。管理人员可以在手机上面，选取相应的电表，进行拉合闸的炒作，系统会根据客户的操作，远程控制电表跳合闸，从而达到通断电的目的。