（3）保证进度的材料供应措施； 及时准确地向业主提出供料计划且有超前意识；计划及时准确，关 系到工程进度的顺利进行，也能充分发挥资金效益。因此，我公司将高 重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。 在时间及数量上慎之又慎，决不因为我方工作造成供料混乱，此项工作的落实，对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、 责任心强的专业材料员来担任此项工作。

(4) 材料机械及后勤保证； 做发材料的计划供应现场进料工作，不因材料供应问题而延误工 期。 机械修理实行24小时值班制、设备定制检修制及服务到现场制，做 到故障随时排除，提高机械完好和使用率。 后勤保障有力， 储蓄一定的资金以备急需， 物资供应按计提前进料， 充分保障施工需要。 3、保证进度的具体措施； （1）保证进度的具体措施； 我公司充分认识体育场改造时间的紧迫，特组建具有丰富现场管理 经验的、强有力的项目经理部，在项目经理部的统一领导下，业精心组 织、精心安排，提倡前道工序服务、与其他分包互相协调的思想，在保 证工程质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现。
（5）保证进度的工程检查措施： 施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析 总结的依据。施工进度跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度 闭环控制之中不可缺少的部分反馈系统。故在施工组织中应尤为重视。 日检查工作制： 专业施工员是施工技术、 进度、 质量的主要负责人， 建立以专业施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检查系这一 对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。