广州前锦供应链管理有限公司，注册资金1000万元，是一家致力于成为中国公路物流运输解决方案提供商。公司业务范围涉及仓储配送、装卸服务、三方物流、供应链管理等业务，凭借先进的车辆管理技术，汲取先进的物流实践经验，致力于打造“互联网+供应链+实体物流”供应链生态圈。
公司的客户群，都是中国产业界的精英。我们服务的客户有：中国石化，立邦涂料，巴斯夫，阿克苏诺贝尔,贝格涂料，深圳南玻集团， 上海耀皮集团，广州市百利文仪实业有限公司，广州商贸有限公司（卡拉宝中国），乳源东阳光，广州白云山黄埔中药有限公司等等。公司以珠江三角洲，长江三角洲，华北京津唐为舞台， 形成辐射全国的运输服务网络，完善的服务网络确保为客户提供准确、安全的普货运输服务。
公司主营业务：广州-成都专线物流，广州-重庆专线物流，广州-珠三角专线物流，广州-上海专线物流，广州-北京专线物流，广州-杭州专线物流，广州-天津专线物流
物流的目的
第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动，以合同方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流企业保持密切联系，以达到对物流全程管理控制的一种物流运作与管理方式。
是相对发货人和“第二方”收货人而言的。是由第三方物流企业来承担企业物流活动的一种物流形态。3PL既不属于发货方，也不属于第二方，而是通过与发货方或第二方的合作来提供其专业化的物流服务，它不拥有商品，不参与商品的买卖，而是为客户提供以合同为约束、以结盟为基础的、系列化、个性化、信息化的物流代理服务。随着信息技术的发展和经济全球化趋势，越来越多的产品在世界范围内流通、生产、销售和消费，物流活动日益庞大和复杂，物流的组织和经营方式已不能完全满足社会需要；同时，为参与世界性竞争，企业必须确立核心竞争力，加强供应链管理，降低物流成本，把不属于核心业务的物流活动外包出去。于是，第三方物流应运而生。
广州前锦供应链管理有限公司注册资金1000万元，是一家致力于成为中国的公路物流运输解决方案提供商。公司业务范围涉及仓储配送、装卸服务、三方物流、供应链管理等业务，凭借先进的车辆管理技术，汲取先进的物流实践经验，致力于打造“互联网+供应链+实体物流”供应链生态圈。
公司以珠江三角洲，长江三角洲，华北京津唐为舞台，形成辐射全国的运输服务网络，完善的服务网络确保为客户提供准确、安全的普货运输服务。
主营业务：广州-珠三角专线物流、广州-郑州专线物流、广州-南宁专线整车物流、广州-海口专线整车物流、广州-武汉专线整车物流，广州-长沙专线整车物流
运输成本的考虑
运输成本因货物的种类、重量、容积、运距不同而不同。而且，运输工具不同，运输成本也会发生变化。在考虑运输成本时，必须注意运费与其他物流子系统之间存在着互为利弊的关系，不能只考虑运输费用来决定运输方式，要由全部总成本来决定。
运输方式的选择
从运输距离看，一般情况下可以依照以下原则：300公里以内，用汽车运输；300～500公里的区间，用铁路运输；500公里以上，用船舶运输。一般采取这样的选择是比较经济合理的。6再看一下运输批量的影响，因为大批量运输成本低，应尽可能使商品集中到最终消费者附近，选择合适的运输工具进行运输是降低成本的良策。一般来说，15～20吨以下的商品用汽车运输；15～20吨以上的商品用铁路运输；数百吨以上的原材料之类的商品，应选择船舶运输。
广州前锦供应链管理有限公司是专业化、信息化、一体化的综合性物流服务公司。公司以珠江三角洲，长江三角洲，华北京津唐为舞台，形成辐射全国的运输服务网络，完善的服务网络确保为客户提供准确、安全的普货运输服务。协助客户开拓国内市场，抢夺市场先机。公司主推珠三角至全国干线运输、仓储分拣、区域配送等一体化物流服务。
公司拥有一支专业物流运作团队，团队坚守规范运作、诚实守信的经营原则，致力于为客户提供安全快捷、专业物流服务。公司主营业务：零担运输、整车运输、广州到全国各地，城市配送，珠三角运输、玻璃运输、家具运输、危险品运输
公司组织机构，设立办事处
根据战略导向原则、简洁原则、负荷适当原则、责任均衡原则，按照ISO9001：2008和HSE质量管理体系的执行标准，广州前锦供应链管理有限公司设置了董事长、总经理、HSE、质量体系管理者代表、分管副总、安全总监、企业规划、市场部、人力资源部、营运部、调度中心、客服部、财务部、信息技术部等职能部门，各部门具体涵盖了安全监督、经营调度、业务拓展、服务客户和社会、统计技术、质量体系运行等职能。以业务为导向，根据业务发展需求，为了更贴近的服务客户，建设更为广泛的业务网络，安泰物流分别在北京、上海、天津、广州、深圳、昆山、成都、杭州、厦门、东莞等地区设立十个办事处。
公司的管理制度
为规范安泰物流各项管理活动，切实稳定和提高服务质量，按照客户需求不断完善各项服务，协调各部门的业务活动，直到管理的有效运转，把顾客满意作为全体员工努力的目标，为保持不断创新服务的能力，公司经过多年的发展和沉淀，形成了包括《HSE体系管理手册》、《质量体系管理手车》等在内的企业运营管理制度体系。
