质量保证

（1）实行质量管理

贯彻"质量、用户至上"的方针，从提高项目部人员素质入手，加强质量教育，提高工程质量，实行全员、全方位、全过程质量管理。

（2）建立质量三级保证制度

建立健全质量三级保证制度，在指导安装和负责调试作业期间，对工作质量进行自检，班组成员互检，班、组长对安装质量或工作质量进行检查，后由项目负责人进行检查并以书面签字认可。

（3）选派的项目经理和工程技术人员

选派的项目经理和经验丰富的项目工程师，设立专职质量监督员，共同负责工程质量管理，并接受质量检查部门的监督。

（4）公司加强工程质量管理

公司质检处在工程实施期间，将不定期到现场抽查，提出整改意见，项目经理部无条件执行。交工前按国标做出质量评定结果，不合格的限期整改，并以评定结果为依据，对项目经理进行质量责任经济奖罚。对被甲方评不合格工程的，本公司将取消该项目经理今后任职的资格。