KM所思考的是顾客是否有能力购买自己的产品，并以高端的品质以及年轻群体可以接受的价格，成为业内个敢于放下身段对接消费群体的全球品牌，这正是KM用户思维的最大体现。

　　如今很多业界人士习惯将KM等全球快时尚品牌定义为用户思维的产物，个中原因其实正在于KM在市场营销中的创新之处。在获得了最前沿的设计理念和最优质的材料之后，KM每一个产品系列都拥有对应的团队，对于产品的款式、花色、面料以及零售价加以探讨，并与各地门店店长及时沟通，结合当地的顾客喜好乃至气候、身材体型差异，实时对于产品的细节加以改进，确保在快速的更新换代中保障品牌的实用性与舒适度。或许正因这种差异化的品牌营销模式，使KM的每一个门店一开必火，成功跃居中国消费者最受欢迎的快时尚品牌。

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　　在互联网时代，每一个品牌的发展都是均衡的、透明的。一面是KM等全球快时尚品牌快速席卷中国市场，一面是不少曾经辉煌的名企在时代浪潮中衰落。在大开大阖的行业市场中，成败也许并不能用一个简单的公式来界定，但是否充分考量用户的需求一定是其中的一个重要原因。这就是KM带给服装行业的启示之一。