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管家婆·分销ERP A8产品介绍

一．产品概述

管家婆分销ERP A8是针对中大型企业应用的信息化整理解决方案，集采购、仓储、物流、销售、往来、费用、维修、会员、财务等管理于一体，借助互联网，实现企业总部与异地分子公司在同一平台中的协同办公、及相互之间业务往来的集中管理。

实现企业信息流、实物流、资金流等动态数据全方位立体式的在线管控，为企业决策提供及时准确的数据支持，确保企业在大数据时代平稳、健康的发展。

二．功能模块

销售管理

分销POS软件、ERP后台集成，店面快消方便灵活；

高价体系，一键生成；促销业务，随时制定；

出库流程全掌控，价格跟踪更清晰；

多种销售模式，多维核算方式，多方价格保护。

采购管理

准确把控采购需求，避免盲目采购积压库存；

完善供货分类，锁定优质供应商；

物价分类，预设价格，采购报价，快速制定；

资金支付，更加有序，规避拖欠，随时付款。

仓储物流

多种调拨业务，分支机构往来业务；

仓库分类核算，不同商品不同仓库不同成本；

商品自由拆装，满足特殊化需求；

商品唯一标识码，一追到底，全程跟踪

汇总报表，分类报表，库存分布。

往来管理

灵活调整应收应付，适应各种往来业务；

强大结算功能，多种结算方式；

创新获利返利，多种标准执行；

查询实时往来款项，全盘掌握资金状况。

成本费用

严格控制费用开支，随时了解资金运转；        

多提成管理，业务项目核算，为非专业财务人员核算提供依据。

会员维修

对会员卡类型、积分、充值、业务明细、消费积分调整、及积分兑换等业务进行全面监控，保证会员的各项业务顺利流转；

会员消费分析，促进会员营销策略；

提供多种维修业务，维修库存分类查询；

多维维修报表，多角度展示维修进程。

总账管理

集团统管科目核算体系，对不同行业的分子公司分配不同核算科目；

提供凭证模板，支持财务对业务的多种灵活核算模式；

多分支机构管理、独立核算、集团汇总财务数据、报表清晰；

多报表多维的查询，月末年末财务业务对账更加便捷；

现金银行收付，统一进行资金账务处理；

日清月结，报表查询随时掌握集团资金流动状况。

固定资产

资产的精细化管理模式；

资产卡片的标准管理模式；

资产卡片的增加、变更、折旧、减值准备、处置等全生命周期过程管理；

资产的定期盘点管理。

系统管理

基础资料快速导入，系统架构多元配置；

强大的多级权限范围，单据配置个性化显示；

安全钥匙，地址捆绑，保证数据安全性；

基础资料数据平稳迁移，操作简单方便；

系统运维后台，账套数据、软件注册激活管理。

三．产品核心亮点

1.多组织架构管理

实现集团对子公司、分公司、事业部、办事处等机构的独立核算，及全集团所有机构业务、财务数据的汇总分析。

2.强大的多级权限范围

实现系统中分支机构、部门、职员、商品、客户、供应商、仓库等基础资料的数据权限控制。

3.支持对外三方结算

实现客户、供应商存在下属单位分开收发货、集团总部统一对外结算的业务模式。

4.分支机构

支持子公司、分公司独立开账，可实现分支机构间调拨、买卖关系和往来结算。

5.总账管理

提供凭证模板，支持多种核算模式，分支机构独立核算，支持报表多维查询，标准化出纳管理模式，随时掌握集团资金流动状况。 

6.严密的序列号管理

完备的序列号管理模式，贯穿于采购、库存、零售、批发、借欠等多业务环节中，可清晰的跟踪其在每个节点的流转状况。

7.完善的价格、促销体系

高级价格、价格促销、会员价、价格跟踪、物价信息多种体系；多种组合的业务促销模式。

8.单据基础资料的自定义功能

基础资料的自定义可进行多属性管理；业务单据自定义信息可根据单据的关联关系进行传递，同时支持报表的查询。

四．零售解决方案

1.概述

分销POS软件以简单易用的功能设计，让繁琐的零售管理业务轻松迈入实时、精准、智慧新时代。

2.客户群体

用于小门店、大连锁性质的零售门店；

适用于有多台POS的专卖店、便利店、水吧等类型门店。

3.A8零售解决方案 — 管家婆分销POS软件

分销POS软件与分销ERP实现定时或实时进行数据交互，便于作出销售分析，把控市场动态，及时准确调整销售策略。

五．适用企业特征

1.行业

以批发、零售为主的商贸流通行业客户群体；

有经销商渠道管理的制造类行业。

2.模式

有多分支机构管理诉求的；

在全国有分子公司、办事处需要进行单独核算诉求的；

作为厂家需要管理其经销商渠道诉求的。

六．企业应用价值

灵动经营、反应迅速

整合公司资源，把控企业管理关键点，提升企业核心竞争力；

通过数据分析关注市场动态，经营决策有依有据；

打通企业的管理盲点区，降低成本，提高利润率；

优化企业内部管理流程，系统及时提供数据分析，果断决策。

管理规范、远程操控

建立统一的基础资料、业务处理规则，进而实现企业的规范化、标准化管理；

将各业务环节之间建立联系，关键节点有人负责，进而实现企业的流程化管控；

异地机构及人员，通过互联网登入系统，及时处理公司业务。

移动办公、高效便捷

公司核心业务均可设置审批流程，网络覆盖之处均能移动办公；

集团化管理的公司总部，基于统一的管控平台，全程掌控各地办公进程，高效审批，快速处理；使其足不出户，决策千里之外。