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在中国消费者的传统印象中，家居生活零售业很长一段时间的形态是处于传统市场路边杂货店和超市的形式。直到1998年宜家进入中国市场，在中国消费者之间成为了一种新型生活方式的传播者，紧接着，无印良品的出现彻底颠覆了中国消费者对于家居的审美标准。可以说，宜家和无印良品在中国家居零售业中起到了变革者的作用，同时掀起了中国家居零售业的浪潮。

而近年来，在消费升级的带动下，消费者市场需求进一步被优化，随着消费者购买力和购买标准的大幅度提升，人们的需求已经从必需品跨越到对可以满足美好生活的期待和向往的商品之中。
对于NOME的诞生，在陈浩看来，正是由于国内自主家居品牌的行业占比非常低，还不及行业的1%。但消费升级所带来的消费者从购买必需品过渡到开始注重生活品质的这一结果已经容不得半点等待，这就是陈浩为NOME找到的有力的切口。

陈浩将NOME的模式概括为瑞典设计加中国供应链，以及生活方式品牌的集合，希望通过高性价比的品牌定位来聚焦18-30岁之间的年轻消费人群，以此来应对国内家居生活零售业的竞争，占据国内家居行业市场一隅。

同时，陈浩认为，NOME为中国消费者带来的不仅仅是一个新的家居品牌选择，还是一种年轻人的情感表达方式。
NOME品牌的名字就带来了天然的意味。NOME由“NO”&“ME”两个单词组合而成，其中NO表示不随主流，ME表示自我，传递“告别过去，探索另一种新生活方式”，陈浩这样解释品牌的价值主张。
对现代标准化生活的反思是NOME的精神内核。当标准让生活失去新鲜感和趣味感，人们需要颠覆长久以来的束缚，重建自己的价值主张。我可以决定自己想要的生活。NOME将这个理念融入品牌，探索人性的需求，并渗透到生活中每个不经意的细节中，从而设计出回归生活本质的产品。同时，NOME设计师在生活中发现美，注入作品之中，产品又反过来为生活带来了新的美，满足了尤其是年轻人的对独特的美好生活的向往。