有很多大型企业不理解科技中介存在的价值，说到：我们可以自己报项目，我们对自己企业的情况更了解，不需要找机构代理。事实真的是这样的吗？安徽卧涛服务客户7年，遇到各种各样的企业，每个企业都有自己的问题，要么对于项目不了解，要么不知道该如何显示自己的优势，最后都通过我们专业的项目工程师一一解决顺利通过项目，下面是一些项目案例。
一、卧涛于2014年年底接触到庐江县一家大型生产型企业S,注册资本为5000万元，多，并呈增长趋势,现有职工50余人。上一年度销售额达24亿之是专业生产各种类型磁性材料的高新找术企业。企业自有综合部负责相关政策申报。
在与s公司沟通初期，s公司始终认为在政策扶持方面，外有专家支持，内有相关人员负责，并不需要咨询机构服务。但在试用我方公共信息服务系统后，双方发现以下合作机会:
1、部分已获得的政策在后续建设中存在较大疏漏。如高新技术企业，W公司于2015年度获得高新技术企业称号，但在2015-16年度，企业并没有按照政策要求设立“研发费用”单独科目，没有对相应研发费用进行合理归集，研发费用总额也没有达到4%的政策要求;同时，企业对知识产权的保护并没有增加力度，在2015-16年中，只申请了6个实用新型专利，无发明专利。因此，面对即将到来的更为严格的复审，企业毫无准备。
2、有5个以上企业资质条件本已达标，但没有去积极争取的政策扶持。在我方评估后，企业本身的资质还可以申请:合肥市工程技术研究中心，省级企业技术中心、安徽省新产品鉴定等。
3、企业未来还可以获得哪些政策扶持，缺乏科学合理的规划，科技中介存在的价值就是帮企业合理规划。企业虽然有专人负责政策申报，但由于人员流动，其他工作冲实等原因，并没有形成真正的政策分析专业人员。因此企业的政策扶特更多的依赖于企业负责人的主观意向，一方面浪费了企业负责人的精力，另一方面存在突发性和片面性，缺乏规划引导。针对以上情况，双方很快的确立了会员制的长期发展合作意向。我方专家团为w公司制定了年度政策规划，同时指派专门的项目经理负责跟进W公司所有的申报项目。对于企业来讲，一方面节省了人力、物力，更能集中精力在主营业务方面取得更大的成绩;另一方面，在科学合理的基础上，获得了更多的政策扶持，在税收、资金支持、品牌建设等方面均有较大程度提升。
二、铜陵某大型国有企业，专门承担城乡规划编制、市政园林工程设计、工程勘察、工程测量、项目招标代理、咨询等业务，具有城乡规划编制甲级资质，市政园林工程设计、工程勘察、工程测量、工程监理乙级资质、地质灾害危险性评估及地质灾害治理勘查、设计、监理丙级资质。2015年转企改制并组建新公司，在2017年初时我公司项目咨询师接触到企业，了解到企业申报国家高企主要有以下2个方面的困惑:
1、该公司近年来对研发费用单独核算并不是很规范，现有的账面研发费用并不清晰，研发费用科目归集不明确，科技中介存在的价值就是帮企业捋清这些问题。公司之前对知识产权申报不够重视，有很多先进的技术，先进的产品研发出来，并未申请任何国内的知识产权。针对以上情况，我们给出的咨询建议是: 首先，咨询顾问与企业财务、人事、研发等主要负责人全面沟通，进行高企申报政策解读。成立高企申报项目管理小组，明确小组成员职责。
其次，完善财务核算体系制度，明确研发费用科目，从当年开始研发费用归集立刻导入新的核算体系，并在今后的财务规划中严格执行此制度。
最后与技术人员沟通，对近三年来公司研究开发的科技成果进行汇总，当年整理完成申报发明专利、实用新型、软件著作权等知识产权申报8项。
