电子商务代运营是电子商务发展过程中的副产品，在品牌商和消费者之间有着非常重要的地位。但是运营角色这个群体作为零售领域与消费者零距离的一个环节，其实是非常尴尬的，懂互联网，也懂推广，但缺乏产品资源，对供应链的掌握这些都是硬伤。

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　　电子商务实际上就是营销+供应链。


　　网络购物：虽然电商浪潮已经席卷全球，但大多数品牌商仍然还在犹豫是否要进入电商领域，而少部分品牌商已经在电商领域斩获颇丰，战果累累。在互联网中成长的8090后们以代运营的角色登上电商历史的舞台。


　　本人作为电商运营资深人士，以下总结电商代运营的集中3中合作方式：


　　1、“一件代发”的分销模式，这为天猫\淘宝首创，多为职场白领的兼职行当，弄个淘宝店，然后就到商家那里申请分销资格，恕我直言，这种模式一般难成大器。网络时代，本来就是个赢家通吃的时代，支付宝，腾讯等一些占领前几名。至于其他的，无人问津！


　　关于开店服务


　　2，实库代销模式。这项是为鞋类电商乐淘网首创，并为它拿到两轮千万级风投，后来被乐淘弃用。这种模式也是电商代运营的核心合作模式之一，实库代销，是岗位专业化发展趋势决定的，有利于各取所需。


　　3，品牌托管的联运模式。通常含有排他性竞争协议、保密性协议。该项为深度合作模式，有利于双方的长期稳定发展，通常还包含有按销量或毛利，甚至纯利来分成的协议。是目前最主流的合作方式。

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　　电商代运营托管


　　不管采用哪种合作模式，电商代运营团队都得以销量立身、以业绩说话，这就要求电商代运营人员拥有出彩的创意、娴熟的推广技巧。