下面说说品牌童装尾货该怎么搞批发，据笔者所知，市场上的品牌童装尾货批发有走份批发、挑款批发和加盟批发。走份，字面意思，就是按份来搞批发，每一份都平均分配，单款单色齐色齐码，保证不重款，一般是由厂家分成，厂家分成大份，中份或者小份，批发商就这样直接批发出去，走份的优势很大，首先，走份的批发价格最低，而且量多不重款，基本是同一个品牌的童装，批发到店内陈列搭配就很简单，不用你特别花心思，缺点就是量有点多，一般最小批发量是100件起，有时候可能会有60,80为小份这样的量，就要求你进货量要达到一定的值才能搞这种批发方式，对零售商不太友好，像知名批发公司广州市巴啦服饰有限责任公司，他们的小份一般是300件，中份是500件，大份是1000件，比较大型，正式的批发公司都是这样，不过他们手中有一手货源，一手货源是指从厂家到批发商之间没有经过其他代理的货源，大家都知道这个意味着批发价很低，笔者建议零售商最好可以抱团一起批发，就是大家定位不一样，可以买之前就分好货，这样可以避免不必要的麻烦又可以低价批发到手。

虽然我国童装市场潜在的空间与容量巨大，但起步较晚，市场集中度低。2016年我国市场占有率前十位的的占有率之和仅为10.6%，远低于法国、英国、美国、日本、韩国等发达国家，连邻国日本和韩国的一半都不到。除此之外，除了排名第一的品牌巴拉巴拉市占率达到4%以外，其他品牌均在1%以下，市场高度分散。所以国内童装市场未来增长空间明显。3.品牌童装折扣走份是什么意思

那在这样的市场中如何突围？早在1985年迈克尔.波特就提出了关于衡量和探索企业竞争战略和影响产业吸引力的波特五力模型。放在童装上，我们如何能够快速突围竞争格局，通俗来讲，大致可以有两种。一种是“造力”还有一种是“借力”。“造力”是指，企业如何通过建造自由品牌，提升品牌个性，加剧品牌人格化优势和品牌核心竞争力来进行品牌形象打造和塑造品牌无形资产价值。另外，“借力”是指，我们如何借他品牌之力，联合共赢，实现1+1等于3甚至更大的效应。

品牌折扣童装也有属于自己的行业规矩,主要以走份为主，小部分支持挑款。经济成长环境优越，家长对生活品质要求更高，更加注重优生优育的育儿观念。产品全部来自品牌童装厂家原单货品，质量有保证坚持健康环保的面料、价格超值，高性价比的产品非常受消费者的喜爱，质量健康环保舒适。

童装市场中，目前品牌排名第一的企业巴拉巴拉市场占有率也不过是4%左右，其他的国内童装品牌均在1%左右，甚至市场占有率不超1%。由于还没有形成完整的竞争格局，众多童装品牌也加剧了行业内的竞争情况，这也主要是由产品同质化导致的比较明显的特征。没有具有品牌代表性和产品个性代表性的产品出现，这个市场只会在厮杀中拼人力、物力、财力和反应速度。然而这些恶心的竞争只会更加加剧产业链供应链的压力和提高品牌溢价成本，丧失品牌独特性。品牌折扣童装行业市场前景是十分有利的，品牌专柜童装价格相对于普通童装较高。而随着奢侈品运营商对高端童装市场的看重，单件高端童装价格已达万元。价格合适、质量有保障的品牌折扣童装，能符合大众化消费。在不久的未来，品牌折扣童装批发将会占有很大的市场份额。