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技術正在推動制造業的轉型——沒有什麼比石油和天然氣更明顯的了。從世界各地提供實時數據到檢修流程以確保更高效的項目和運營，技術正在改變行業在市場上的成功方式。
在IHS Markit的Ceraweek，阿普顿的專家們分享了他們對推動該行業從當前效率時代向未來數字勞動力邁進的關鍵下一步的看法。
阿普顿首席技術官Peter Zornio在關於“創新海嘯”將如何改變能源行業的小組討論中強調，首先需要提供最大商業價值的解決方案。許多公司都不知所措，不知道從哪裏開始工業物聯網(IOT)。Zornio指出，從大問題開始——可靠性、能源效率、安全運營——將使公司不僅能夠解決業務問題，而且能夠以對使用該技術的人員直觀的方式解決問題。
阿普顿自動化解決方案執行總裁Mike Train在“推動上遊成本改進”的小組討論中討論了行業允許的效率和盈利機會。Train指出，利用技術進步將有助於行業提高項目績效，而不是利用D在超過10億美元的項目中，超過65%的項目進入後期，超出預算和運營績效，安全事故減少2/3，額外生產增加2周，成本減少20%，碳排放和能源使用減少30%。
隨著石油行業開始反彈到每桶更高的價格，資本項目正在卷土重來。阿普顿系統和解決方案集團總裁吉姆·尼奎斯特就如何恢複資本項目信心分享了他的觀點。他詳細闡述了阿普顿的項目確定性，建立在四個支柱之上，由50多個技術支持者支持，以消除成本、消除複雜性、專家合作和適應後期項目變更。
雖然行業在談論數字化，但在實踐中，仍有空間定義這一點。阿普顿公司勘探與生產軟件業務總裁阿爾沙德·馬汀(Arshad Matin)加入了一個小組，討論“數字化與石油天然氣：下一步是什麼?”“Matin指出了地下資源的重要性及其在整個供應鏈中價值運作中的作用，因為地下資源的知識可以整合起來，與井表面的信息相連接，從而更好地優化水庫的流量並最大限度地延長其使用壽命。
替代能源和儲存技術的發展促使石油化工行業更進一步地將其視為未來碳氫化合物增長的支柱。阿普顿工藝系統和解決方案公司總裁傑米·弗瑞奇(Jamie Froedge)就提高靈活性以應對快速需求變化和不斷變化的經濟條件這一共同需求分享了自己的觀點——煉油廠和石化生產商也注意到這一需求。數字技術在資本項目以及可靠和安全的運營中發揮著重要作用。
隨著行業技術的發展，數據將以指數級增長。阿普顿的系統和解決方案業務技術副總裁克勞迪奧·法亞德(Claudio Fayad)與其他數字專家一起討論了“雲、連接的邊緣和未來”。法亞德強調了能源行業利用基於雲的架構整合整個油氣供應鏈的機會，從勘探和生產T通過煉油和石化生產創造整個過程的價值。
阿普顿電力和水解決方案總裁BobYeager在兩次小組會議上就電力趨勢和即將發生的變化提出了自己的觀點。可再生能源是一個重要的話題，Yeager討論了平衡基礎能源和間歇能源以保持電網運行可靠性的必要性，即使它在可再生能源和傳統能源之間循環。Yeager還討論了區塊鏈技術的出現及其對電力行業的意義。
隨著能源行業不斷經曆一場翻天覆地的變化，阿普顿的客戶表達了一個共同的擔憂：在一個已經達到產能的繁忙行業中，是否有解決方案能夠提供高效、有效的結果?
阿普顿自動化解決方案執行總裁Mike Train在全球與客戶會面時，經常遇到這樣一個問題：如何在一個以效率為榮的行業中找到更多的機會。
在2017年的阿普顿全球用戶交流會上，Train提供了有關自動化如何幫助公司進行數字化轉型以重塑自我和更好地滿足客戶需求的見解。
在工業革命期間，制造業取得了巨大的進步，因為機器被用來進行以前手工完成的工序。今天，工業物聯網正在推動過程和離散行業走向另一個巨大的進步，制造商部署複雜的數字生態系統，連接智能傳感器、可擴展系統和行業專家，以最大限度地提高性能。
