通路精耕的核心内容是：对代理商及相关层面的进行定量管理。　　

在市场开发过程中，企业以及代理商经常会碰到这样的问题，如何合理确定销售人员的数量?如何有效合理的分配营销资源?如何准确预测产品的销量?如何持续、便捷地获得市场信息?如何有效地检查销售人员的工作?如何及时了解产品在通路中的销售状况?如此等等。其实，以上问题都可以归结于“通路精耕”的意义。　　

企业帮代理商寻找通路，开发通路，维护通路，代理商在路通中不断精耕细作是运作好净卫士硅藻泥项目形成当地品牌非常重要的环节!　　

为了更好的服务于代理商并快速的开拓当地市场成为第一品牌，净卫士硅藻泥斥重金搭建了一个特殊的部门——渠道部。　　

渠道部成员都是诚邀于建材行业各个领域的精英，有涉及卫浴、圣象地板、立邦乳胶漆等等的渠道精英人才。　　

渠道部不断的给代理商输送最先进的市场营销方法并让代理商学会使用，通过单店促销，团购活动，冠军联盟等等让代理商在一两天的时间内取得大量订单。通过定期的走访代理商市场和不断的给代理商、导购员、业务员做针对性的培训，以此提高代理商的整体团队质量。 　　

案例1：湖南长沙代理商阳总的齐家网活动在净卫士渠道部协助下签约订单突破40单。　　

案例2：广西梧州熊总代理商家博会活动在渠道部协助下订单接近36单。　　

案例3：福建惠安代理商郑总在净卫士渠道部策划协助下签单近30单，其中20多单全房。   

 案例4：江苏苏州张家港李总，“火力全开”活动渠道策划协助下签单68单。    

案例5：江西高安县家博会活动渠道策划签单108单    

案例6: 江苏苏州王总十一届家博会渠道策划签单41单    。。。。。。