非常感谢您能在百忙之中阅读这篇合伙人招募贴。回顾刚刚过去极不平凡的2015年，对（中央空调地暖代理）各位经销商来说，是承前启后、充满机遇与挑战的一年。在此，我们愿意先从您的角度对目前的市场环境简单分析一下：

首先，中央空调行业已进入品牌化阶段，厂家之间的竟争日趋激烈。特别是VRV变频多联系统的竞争更是达到白热化。各厂商为了扩大自身的市场份额，大都实行了渠道下沉策略，同一地区内经销商的数量趋于饱和。同品牌经销商内部的竞争加剧，相互压价，利润空间越来越小。而地区价格的差异、不同经销商之间的价格差异使窜货现象屡禁不止。每到年末为冲销量压迫式的囤货，占用了大量的流动资金。所谓的利润只存在于帐面上和堆积的库存。

其次，2015年中央提倡反腐倡廉，许多大型基建项目停滞。迫于生存压力，许多以往专攻大型项目的经销商将目光转向家用。2015年将从原来单纯的价格和品牌上升到用户体验和个性化需求等更高层次的竞争。

这几年南方地区需不需要集中供暖等一系列话题的出现，人们对待生活方式和观念的变化也在悄然改变着整个行业。随着经济发展，仅靠电暖器、壁挂空调等设备取暖已经不能满足人们的需要。家庭中央供暖产品以其独特的舒适美观等优点被越来越多的家庭所认可。很多经销商在将VRV系统作为主推产品的同时，也将家用水系统中央空调推荐给客户，产生了不错的效益。

随着移动互联网的发展和智能家居的快速普及，家用中央空调、中央采暖系统的智能化和普及化，将是行业格局发生变革的下一个大风口。PHNIX集团早在2010年就开始在互联网发力，旗下的“芬尼冷气热水器”O2O模式更是开创了行业先河，实现连续3年300%的增量。2015年PHNIX旗下的家用水系统中央空调产品也将以新的“亲热PHNIX”品牌独立运作。

在产品方面，我集团全新HERO系列将全直流变频技术与移动互联网完美结合，成功实现了突破性的超高能效（COP4.8）、app远程控制、24小时云在线监控，以及经销商设备后台管理系统等的整合。通过移动互联网协助经销商与用户建立不间断的链接，不经意间完成二次打击，为用户提供超乎想象的服务，形成良好的市场口碑。

在营销方面，“亲热PHNIX”品牌将以更高效的移动互联网O2O模式，通过传统PC互联网搜索引擎推广与社会化营销的内容推广相结合，将网上客户的订单和询盘信息直接导流到经销商手中；并通过多重观念植入，先期在用户心中建立品牌及产品特性的认知，从而提高成交率。

此外，2014年PHNIX集团总裁宗毅先生两次“打通中国充电汽车之路”的公益行动引起全社会广泛关注，企业品牌形象及个人形象都得到了极大的提升，不但获得如央视、凤凰卫视等主流媒体的关注，更收获了众多的用户粉丝。

2016年我们诚邀您共同携手，迎接变革之年。马上拨打合伙人热线，期待您的莅临参观与咨询。

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