目前全国已有不少地区逐步实现了河道砂石的统一化管理，这也意味着砂石资源已经备受关注，成为工作的重点。这一举措的实施，从大层面上来说，是对国民经济有着巨大的推进作用，也将一定程度上打击和遏制非法采砂行为的出现。

那么砂石国有化之后，一个摆在眼前的难题便是对砂石（河道采砂厂）的监管，如何才能够让诺大的砂石厂管理的井井有条，而企业管理者也不再是那种亲力亲为，事事躬亲的做事方式。那就需要砂石（河道采砂）智能化管理系统发挥巨大的作用了。

我们站在砂石厂管理者的角度来试想一下，目前砂石厂管理出现的管理难题和困惑都会有哪些呢？以及2000多家客户的积累经验得知，砂石厂管理上，主要存在以下问题，无论是国有砂石厂还是私营砂石企业，都在所难免。

1、砂石厂生产效果过程中，现场环境差，工作人员难以统计的一步到位，对数据的存储、总结意识度不够，导致砂石企业管理者在年中和年底的时候，难以拿出真实可靠地数据，进行厂区效益分析，进行员工绩效考核也缺乏数据支持，所以说，企业管理上，停滞不前。

2、生产地磅磅房工作人员工作量大，手工记账容易出错，出现作弊行为。老板损失悄悄流失。

3、销售地磅工作人员手工记账，容易出错，出现作弊行为。老板损失悄悄流失。

4、进出厂车辆随意出入，人员监管不到位，容易出现跑车现象，砂石厂老板损失悄悄流失。

5、原石车辆（河道采砂船和运砂船）管理不畅，会出现原石车（河道采砂船和运砂船）重复过磅的现象，或者出现原石车（河道采砂船和运砂船）过磅吨数多记的现象，老板损失悄悄流失。

6、生产线生产设备的监管不到位，生产线出现故障，无法第一时间发现和解决，耽误产量，影响效率。

7、铲车司机装车的时候，容易收好处费，给运输车辆装错料，以好充次。砂石厂老板损失严重。

8、挖掘机师傅工作过程中偷懒，偷油漏油，开机不工作等行为，工作效率低，产量低，对挖掘机设备也是一种损失。

9、企业老板必须守在砂石厂监管工作，否则踏出厂区门口，对砂石厂工作状态无法掌控，限制了老板和管理者很多时间。

销售地磅管理模块、生产地磅管理模块、道闸智能化管理模块、卡口抓拍监管模块、车辆GPS定位系统、停车场叫号管理系统、料仓智能化管理模块、生产线产量监控模块、挖掘机管理模块、铲车管理模块、运砂船监管模块、禁开采区管理模块、可开采区管理模块、原料转运无人值守监管模块、手机APP数据管理模块、企业数据中心监管平台、财务报表管理模块。服务行业包括：砂石厂、矿山厂、水泥厂、商砼站等砂石行业。​

适应形势发展要求，采砂管理要树立综合管理思维。对砂石骨料、机制砂新兴产业，要用发展的眼光，以打造“四最”营商环境为目标，从加快职能转变来完善管理。运用科技智能化手段，来管理砂石生产线，以更少的投入来创造更大的收益！