智能+安防”发展前景可期凯文•凯利曾说过，“未来20年最伟大的事情还没有出现，但是可以预测人工智能将是未来20年内最重要的技术趋势”。在智能+安防时代，面对安防视频产品下游的需求，运营服务将有较大的市场空间，这也将成为我国安防产业未来的发展方向。
一是，在公共安全领域。以雪亮工程建设为典型应用，据中国政府采购网披露的2019年1月-3份雪亮工程地方招标情况，全国各地招投标项目数量共120个，总额已达61.5亿多。
随着人工智能技术的快速发展，在原有安防场景里，智能+安防产品将迎来大规模运用。与此同时，以安防为切入点，外延场景将越来越多。但是，面对阻碍行业发展的诸多挑战，还需要各方合力以云计算、大数据为底座，把硬件、平台、数据、算法、应用分层解耦，让专业的人干专业的事，共同迎接这个市场巨大的发展机遇。
广州合联 我司专业代办珠三角的：安防和建筑类企业的资质：如安防资质、信息系统建设和服务能力（系统集成）、电子智能化、ISO认证、劳务等资质；
操作如下：
第一、
我们最先需要弄清楚的就是，一个完整的认证由那几块组成，由两部分组成：一部分是前期的咨询，一部分是后期的认证审核。
我们国家严格规定，为了保证认证的公正和有效，咨询和认证是分开的，不能由同一个公司进行，咨询公司不能取得认证资质，认证公司不能取得咨询资质。
第二、
咨询和认证在整体工作的过程中分别起到什么作用。
简单说咨询公司就像是一个种地的老农，从撒种，翻土，浇水，上肥，到结出果实，老农一直在照顾；
认证公司就像是超市采购商，来看一下，检测一下果实，得出结论，能还是不能进入卖场。
同样，不同的认证机构就代表不同的超市；认证机构越好，得到的认证越权威，在市场上的认可率也就越高；就好比是一个产品放入了顶级商场的展览柜。那和放在街边小店的效果是不可同日而语。
第三、咨询
前期准备：任命管理者代表、明确体系负责部门、建立质量管理体系咨询工作组、确定内审员、拟定质量方、拟定质量目标、整理现有的文件、记录
现场调研：了解贵公司质量管理的基本状况
体系策划：确定人员职能职责、商定咨询工作计划。
人员培训：提高管理意识；理解质量管理体系标准的内容及要求；掌握文件编写方法。
文件编写/发布：建立文件化的质量管理体系，并确保管理体系的适宜性、符合性、可操作性；
体系运行：贯彻落实管理体系的方针、目标、指标、管理方案、及管理职责等，使体系文件得到贯彻执行。
第一次内部审核：培训内部审核组的实际审核能力；检查综合型管理体系的符合性和有效性，查找存在问题并进行整改。
管理评审：对管理体系的充分性、适宜性和有效性做出评价。
第二次内部审核（必要时）：检查质量管理体系的符合性和有效性，完善第一次内审中发现的问题。
模拟审核（审核准备）：评价质量管理体系的符合性、有效性，判断是否可申请认证审核。
第四、认证
经咨询机构前期在企业内建立，运行体系成熟后，企业将向认证公司提交申请，由认证公司安排审核，审核通过，则发给证书。
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