恒路企业管理咨询有限公司（HENGLU）是一家致力于为企业提供品质以及供应链管理咨询与培训的专业性咨询机构。目前恒路咨询已经拥有49余名专业行业专家顾问，以及北京 上海、无锡、3家公司，现已成为江浙沪皖地区影响力最大的咨询公司之一。
恒路咨询(HENGLU）多年来一直专注于品质，供应链管理的培训与咨询，目前已经为索尼、夏普、LG、中电、富士、上海电气、大众汽车等多家国内外知名企业提供过培训咨询服务，丰富的企业咨询经验的沉淀使恒路咨询(HENGLU）在六西格玛、精益生产、卓越绩效模式（国家质量奖）、管理体系的咨询与培训服务上具备了优秀的核心竞争力。
恒路咨询(HENGLU)凭借丰富的行业经验和专业化的团队服务，通过深入研究和不断开拓创新努力成为客户寻求规避企业管理风险及解决方案的首选机构。
无锡5S咨询机构5S培训5S现场管理辅导 5S咨询能给企业带来什么？ *培养员工的主动积极性 *缩短作业周期 *降低生产成本 *改善零件周转率 *促成效率的提高 *创造人和设备都非常适宜的环境 *保障企业安全生产 *减少甚至消除故障 *改善企业内外部形象 *培养团队及合作精神 *组织活力化，改善员工精神面貌 *改善和提高员工形象 无锡企业5S管理咨询5S现场管理辅导 5S是最基础的管理工具，也是最有效的管理。 5S???能帮助企业提高工作效率、5S能提高产品质量、5S能降低成本、5S能准时交货、5S能安全生产、5S塑造企业形象、5S能创造令人心仪的工作场所 5S做到好，人员素质的提升、人员执行力的提升、人员更轻松的进行工作，达到安全生产的目的。 5S的定义是整理、整顿、清扫、清洁、素养 5S如何实施呢？ 1.5S的准备工作（成立5S成员小组） 2.实施5S管理培训 3.建立5S样本区 4.全面推行5S活动 5.建立5S管理奖惩制度 6.建立5S管理标准 7.持续改进保持5S工作场所 欢迎垂询：17315039335 无锡ISO9000认证ISO认证机构 欢迎来到【恒路咨询认证】，专注认证10余年！ 体系认证：【iso9001质量、iso14001环境、ohsas18001职业健康、iso22000食品、iso13485医疗、iso27001信息安全、iso20000信息技术】和【hse中石油/石化、haccp食品、sa80000社会责任、iatf16949汽车、商品售后服务认证、qc080000电器、GJB9001国军标】等等； 产品认证：【ccc、ce、十环认证、有机食品】等等； 资质认证：【aaa信用评级、aaa资信等级、诚信示范单位、重合同守信用、高新技术企业认证】等等； 培训目的： 无锡FMEA培训FMEA培训机构 【课程收益】 一、定义设计失效模式与后果分析(DFMEA) 的项目范围 【课程背景】 “任何有可能做错的事，都将会做错。”我们的焦点必须从“可靠性检验” 转移到“可靠性设计”。一个好的 DFMEA 可以防 这个问题并确定一个可行的解决方案。 设计失效模式与后果分析(DFMEA: Failure Mode and Effect Analysis) 结合丰富的实际案例，系统地讲解新版FMEA(第四版)的内容、要求、信息流、实施步骤和方法；包括DFMEA, DVP&R, 应用界限图、接触矩阵图、P图、设计矩阵表、DRBFM(基于失效模式的设计评估)、过程流程图、PFMEA、控制计划等工具，帮助学员了解通过实施FMEA的过程，掌握产品特性内部、产品特性与过程特性、DFMEA和PFMEA、DFMEA与DVP&R、流程图和PFMEA、PFMEA和控制计划以及系统、子系统、部件、零件之间的相互关联，解决产品设计和过程设计可能出现的问题，在产品实现过程的前期确保失效模式得到考虑并实现失效的控制和预防。 本课程中您还将现场对照您身边发生的实例，进行FMEA的练习，让您在现实生活中可以学以致用！同时，本课程还将同你分享企业实施中指南、经验和成功案例，使您在您的企业中推广时事半功倍！ 【邀请对象】 质保部经理，设计工程师、制造工程师和其他直接负责过程标准化和改进的人员，那些直接负责引进新产品或新制造过程的人员。 【课程大纲】 1.第一部分 1. FMEA简介 1.1 什么是FMEA； 1.2 汽车行业对FMEA的要求和期望 1.3现在FMEA应用过程中的常见问题 2.FMEA的变化 2.1主要变化； 2.2七步法说明； 2.3表格结构及主要内容说明； 3.FMEA的运用及实施 3.1FMEA在设计开发中的作用及位置； 3.2FMEA在策划中的作用 3.3过程方法和基于风险的策划的完整流程 3.4FMEA中的五T 4.DFMEA详细分析过程 4.1第一步:项目规划及准备 4.1.1如何确定项目范围 4.1.2DFMEA中风险矩阵及分析优先矩阵 4.1.3DFMEA计划的建立 4.2第二步:结构分析 4.2.1什么是结构 4.2.2产品结构树分析 4.2.3产品接口图的绘制及注意事项 4.2.4练习 4.3第三步:功功能分析 以下略..........................详情电话或微信联系索取
通过两天过程审核培训使学员掌握过程审核的原理、流程和每个过程的审核要点和方法。
培训对象：
ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。
课程大纲：电话或微信联系索取
二、 识别失效模式并确定他们的后果
三、 分析风险
四、 建立P图，分析产品的错误状态，揭露导致产品不可靠的原因
五、 确定下一步行动计划来减轻或避免风险
六、 应用接触矩阵图，分析零件与零件之间在物体、能量、信息、物质形态方面的交互作用
七、 理解FMEA与其他任务和工具之间的关系。
八、 掌握FMEA和其它文件之间的相互关联
九、 了解怎样在Excel中完成 DFMEA 数据操作
