1、项目成本管理

· 包含总成本、劳务合同实际金额、机械合同实际金额、材料合同实际金额、人材机临时成本、其他成本、分包成本等。

· 合同金额、清标金额、进度金额、请款金额、回款金额、已付款金额、待付款金额、结算金额等模块

· 资金台账对项目资金情况全面把握，帮助企业有效实现资金平衡，降低项目风险和成本。

· 以成本为核心，对工程项目中所发生的各种资源和费用开支进行管理及判断可能发生的偏差和成本亏损，进行预警提示，避免造成成本失控。