企业业财融合培训
【课程背景】
随着经济的发展、竞争的加剧以及技术进步，给传统商业模式带来了巨大的冲击。层出不穷的商业模式和信息技术对企业财务模式及信息系统建设提出了新的要求。企业财务如何转型，如何应对变化？其中为关键的一步是要改变原来财务自娱自乐的“数字游戏”状况，将业务信息和财务信息相融合，业务部门与财务部门联手共同实现企业价值增值。。
本课程理论与实务案例相结合，系统地介绍业财融合与价值创造的相关内容的课程。首先，对业财融合的基本内涵和必要性进行介绍；其次，从流程再造、信息技术手段、管理会计工具、财务共享和人员素质五个方面来分析业财融合实现的途径和条件；，在业财融合背景下，影响企业价值的七大方面：全面预算、成本与费用的控制、资产运营效率管理、现金流管理、财务指标分析和内控风险管控、业务决定纳税的思维搭建等分析如何实现企业价值增值。
【课程收益】
了解业财融合的基础理论，掌握实现业财融合的信息技术条件；
掌握实现业财融合的管理会计工具条件和财务共享条件及人员素质条件；
掌握在业财融合背景下，价值创造的方法和手段。
以上内容呈现方式：实务案例+政策法规、现场讨论
企业业财融合培训
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