1、供应商全生命周期管理

   无供应商协同模块，供应商做为基础资料登记基本信息

   供应商协同平台可以从供应商准入----供应商过程管理---供应商绩效考评等5个维度管理供应商

一般工业企业在购进原材料的时候会对待准入的供应商进行资格审核，拥有相关资质的供应商才能大批量生产

绩效考评：一般从到货及时率、材料合格率、价格等维度对供应商进行打分和绩效考评，在采购环节推荐供应商

2、询报价协同，报价更透明；在供应商协同平台由客户先发起询价单，然后由多家供应商在平台上报价，在报价库中可以看到所有供应商的报价：选出合格供应商------一定程度上避免公司采购人员和供应商私下谈定价格

3、订单协同，避免在订单环节订错货：使用方在系统上下完订单后，对应的供应商可以看到他们自己的订单，在系统上进行订单确认，在传统模式下，使用方一般是电话或者线上其他方式和供应商确认订单，那么会存在几种情况：1、电话或线上沟通的订单信息是对的，采购订单录错了，导致订单和到货信息不一致；2、电话或线上沟通的订单是对的，供应商发错货了，导致订单和到货信息不一致。在同一个系统中确认订单信息，供应商也可以及时反馈到货时间货源情况，在订单变更后，供应商也可以及时确认。