用友BIP人力云赋能员工 激活组织

通过人工智能和数据分析的深度应用，实现“数据识人 智能育人 智慧用人”的人力资源数智化升级，促进人才与组织的“智效合一"全面提升企业组织效能。

人力云定位大中型企业数字化人力资源平台。基于YonBIP商业创新平台，以赋能员工、激活组织为产品理念，运用连接、智慧、体验、开放的数字化要素引领组织人力资源数字化转型。实现组织人力运营成本降低，员工创造力提升，推动组织变革与战略目标的达成，快速适应复杂多变的外部状况。

·共享互联 精细管控

集团复杂组织管控下的全场景人力资源管理。信息共享数字连接支持人力共亨新模式。

赋能员工 激活组织

全员应用、移动优先，让员工随时随地获得信息高效协同。赋权团队组织灵动，融合组织内外资源，创造组织高活力。

·数智管理 智慧决策

面向一线经理与组织经营者的团队管理赋能。洞察组织与业务特征，支撑经营管理决策。

用友BIP人力云—企业人力资源数智化平台

用友人力云融合人工智能技术，以“赋能员工 激活组织”为宗旨，以提升企业组织能力为目标，基于“景准人才发展 敏捷组织变革 智能人力运营 zhuoyue员工体验”关键价值，帮助企业实现人力资源管理效率提升、应用体验改进和智能决策分析，推动人力资源管理范式升级。

用友BIP人力云-典型应用场景

全球化服务:用友BIP数智人力以全球化视角，通过优化全球员工管理平台、全球化假勤管理、全球薪资核算、全球发薪等应用与业务架构，支撑企业人力资源管理的全球化落地，提供全球管控、海外人才招聘、全球派驻、跨区域协作与全球共享、人力数据治理等全球化人力运营服务。打造总部与属地双向流动的双循环链式人才发展体系，为企业在不同国家和地区的长期稳定发展提供人才保障，更好地支撑企业打造全球人才供应链。

AI+人力:基于用友自主研发的业界一个企业大模型YonGPT，以智能化业务运营、自然化人机交互、智慧化知识生、语义式应用生成等企业软件的AI创新为基础，赋能组织能力建设，助力人才发展、组织决策、人力运营和用户体验等方面全面提升。以持续创新的人力资源管理推动企业管理升级。

目标绩效管理:绩效管理是组织管理的重要环节，它不仅关系到员工个人的职业发展，更对组织战略目标的达成和组织效率提升有着深远的影响。用友持续绩效zuijia实践GOT业务模型，为企业建立科学合理的绩效考核体系，打造了更强大、更灵活、更易用的绩效管理平台。

人才发展:基于组织战略目标达成，通过打造“人才定标、识能力、人才对标、盘资源、人才达标、强效能”的人才发展体系。帮助企业打造持续健康的人才供应

链，使企业良将如潮，队伍结构清晰，夯实组织能力。

人力共享:可提供“咨询+实施”一体化人力共享解决方案，以共享服务中心转型咨询规划为基础，制定适配企业发展的人力共享解决方案蓝图，打造“高体验、场

景化、智能化”的人力共享平台，助力人力共享数字化转型，助力集团化企业组织创新。

干部管理:用友数字化干部管理平台以智能应用为抓手，通过“闭环管理、一体赋能”，赋能企业搭建干部管理体系，不断提升新时代干伍建设智能化水平,

打造高素质、专业化干伍，助力企业高质量发展，支撑企业战略目标的实现。

人才招聘:招聘管理覆盖社会招聘、校园招聘、内部招聘、猎头招聘、推荐等多种招聘类型。支持对招聘职位进行发布、简历收集、简历筛选、测试、面试及录用申请全流程化管理，并帮助组织建立人才库，为持续的人才供应提供保障。

员工体验:融入员工体验和智能化应用技术，搭建“员工在线、服务在线、协作在线”的数字化与智能化基础设施，深度应用现代信息技术实现员工满意的工作环境营造、组织和团队高效协同与员工生产力有效提升的数字工作环境，推动员工敬业度和使命感提升。

全面薪酬:基于企业业务战略、人才战略目标，通过从薪酬策略、薪酬成本结构、薪酬水平、激励机制以及薪酬管理构建全面薪酬体系。借助智能工具实现薪资核算的高效准确，薪酬成本的精细化管理;通过科学激励实现人才的吸引和保留。

组织人事:集团管控体系仍是大型集团企业人力资源管理的基础，选择适合企业发展的管控模式，并建立相应的配套机制。界定清晰集团总部、BG/BU、分子公司各级HR职能，既要发挥集中管控，又要调动各单位的积极能动性，提高管理效率。用友根据企业的实际情况，帮助企业落地人力资源管控体系，提升集团企业人力资源管控能力。实现集团企业人力资源系统的集中部署与分层应用，保障共性，满足个性。