《团队执行力》主讲陈永亮老师简介：聚成集团董事、集团总裁.华商书院院长中山大学兼职教授深圳市管理咨询行业协会副会长2004年度“中国培训业两位杰出领袖”之一2005年度最具影响力“中国管理专家500名”之一2006年度“中国品牌建设管理大师”2006年度“全国企业文化建设先进个人”陈老师是一位实战型“团队执行力”训练大师,更是将自己的企业做到全中国行业第一的杰出的专家、企业家.陈老师所率领的“聚成公司”，本身就是商界奇迹！△
一年：掀起行业革命风暴△
二年：成为行业内规模第一△
三年：38家分（子）公司△
四年：筹备公司上市聚成公司正以万马奔腾的雄姿,冲刺商海的波峰浪谷,创造商界罕见的“恒”道,成就着商界的极致辉煌！核心内容:开篇 企业生命周期理论第一篇 执行力1．
什么是执行力2．
什么是团队执行力第二篇：核心团队打造1．
企业竞争力模型2．
团队建设的四个维度第三篇：团队缺乏执行力病因分析及解决方案1．
团队缺乏执行力的四个核心病因2．
团队缺乏执行力病因分析3．
目标建设5个层面4．
沟通模式与平台建设5．
把培训转化成执行力的8大步骤6．
执行流程不畅的六大病因7．
优化执行流程十大步骤8．
激励员工的20