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《刘一秒宗教智慧 课堂笔记》
人才：就是"如如不动"的状态（持续）
持续是一种不断向上的能量。
人物：就是持续的悟性，持续向上的能量。
向下的能量 ↓ 一个员工早上就说向下的话，这一天就影响一天的工作情绪。
一个向下的能力（员工）至少需要四个向上的能量才能补平。
（企业最大的成本就是内耗。）
一个负面的能量需要四个正面的能量才能平衡。
一个人最多有三个正面的能量，他不能平衡一个负面的能量。
真正的领导就是看护好下属，不起负面的（怨恨）的能量。
让员工没有（不起）负面的能量或"少起"。
第三种领导：就是有本事化解负面的能量。
一、 宗教观念、思想
1、神灵观
2、神性观
3、灵魂观
灵魂就是把你（自己）的事做好，对你（自己）的事负责，对人有所帮助能解决人的问题。
让孩子、让员工保持有持续向上的能量。
领导（自己）：就是"如如不动"的保持向上的能量。
宗教（万变不离其宗）
宗教：根本的教育（宗即根本、核心）
爱是宗教的根本（凡是婚姻不幸福，就是没找到根本）
就做企业而言，用宗教的智慧，人就有两种：
一种人：从心里往外长就是觉悟（这些人要直指人心）
二种人：从外往里长（规定、教化这事应该就这么做）
朱新礼--汇源果汁老总：（用的宗教依赖的原理）
知道了不难，会说了不难，什么时候说、在什么时候场说比较难。
根本：什么事有什么事的根本。
（对上中层）从心里往外长的人，机缘到了直接点化
（对下层）从外往里长的直接规定他的行为。
经营企业是经营两群人，一群是员工，一群是顾客。
宗教最会经营人群
经营人群的核心
宗教的来源（怎么产生宗教）
拜金主义是正常：古代人会拜一口井--泉水，因为泉水是他最重要，他最需要的。
例如：蒙古人拜狼，因狼的存在草原平衡需要。
例如：古代人拜武功，因为武功重要（对他有用）
例如：人们拜文化，因为文化对他最重要学而优则士。
所以泉水、武功、文化等在不同的时代是一样的，就是对自己最需要最重要。
员工就是白他最需要最重要的。
宗教生生不息的核心：神圣感（这是他自己的体验、感觉）终极是无目的，是意识的状态。（人追求的荣誉感）
顶尖的领袖：都没把人当人看，一旦当人看就受七情六欲的影响。
大多数人大多时候都是处于无意识状态。
佛教教义
一个人从基本到最高层才能真正打通
四圣谛
1、"苦谛"之义，在于说明世界一切皆苦，人生无事不苦。
离别、生、老、病、死
例如：离别苦是因为相聚造成的。
老死是因为生造成的。忘确肉体。
2、"集谛"即是对苦困的推究。
3、"灭谛"，就是在明白集谛道理的基础上，灭绝苦的根源--业和烦恼。
化解 修心养性
4、"道谛"，就是灭苦的道路和达到涅x境界的方法。
不团结就是因为团结造成的。
道谛：化解的方法就是道。
大多数员工大都处于无意识状态，所以必须给他一个意识，他们就跟你走。
神圣的感觉荣誉感、神圣感荣誉感。
而神圣是永恒的意识通杀的意识（对每一个人都有用，所有人所有阶段都有用）
老板要给员工一个感觉，就是他看你干的事，你能做到，他做不到（自己想做做不到）
员工对老板崇拜，老伴干的事神圣，那老板就成公司的领导、领袖。
人的最到境界就是迷上一个人，迷上一件事，或在神圣的感觉里面。
人只要他感觉干的最好不可替代，他就有神圣感。
***老板就是让员工有种神圣感、不可替代、活在他自己的神圣感中。
一个xx老板每月挣1000元，他看不起挣100万的老板，就是他活在台资的神圣的感觉中。
海尔集团，追求贵，他贵他感觉神圣。
八正道
正见：大的方向（见地）
例如：企业存在是为人服务。
正思维：
一个将军要随时注意周围的环境不被消灭
一个人要随时注意周围环境的思想变化变消极。
正语：正确的语言（杀人与无形，是杀思想）
正业：我们所做的事所产生的结果。
