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瑞琨管理咨询（昆山）有限公司
中国 苏州
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| 5W2H（为什么、什么人、什么时候、什么地点、怎么做、多少成本（钱/时间）） | ||||||||||||||||||
| ECRS（取消、合并、重排、简化） | ||||||||||||||||||
| 改善的7大步骤： | ||||||||||||||||||
| 现状把握、寻找问题、问题原因分析、有效对策探讨、有效对策制定、对策实施、改善总结。首先将现状情况了解清楚，对现状的不足进行排列，将最严峻的较为严峻的问题找出来。然后分析问题发生的根源，采取有效的可实施的对策方案，并有步骤有时间的控制实施，在实施过程中可能发生一些问题，这时应根据问题原因及时调整改善手法及推进方向。在当前改善完毕后应做总结，将好的和应继续改善的方面调整一下，紧接着下一轮的改善工作。 | ||||||||||||||||||
| 辅导效果 | ||||||||||||||||||
| 通过对现有的4M1E的状况重新审视，对不符合现定要求的任何东西进行合理的改进，达到管理规范化、作业标准化的目的。 信息条形码:81014622347102395 | ||||||||||||||||||
| 昆山卡迪亚咨询有限公司，创立于2005年，核心顾问团队都具有10～20年企业中高层管理经历以及5～8年管理咨询经验，曾分别服务于国际咨询公司和国内一线咨询公司。我们专注于为成长型企业提供管理咨询和各类企业管理培训服务，坚持务实成效的工作方式，始终关注客户企业经营管理目标的达成。 | ||||||||||||||||||
| 昆山卡迪亚咨询有限公司一直致力将先进管理理论、成长型企业管理特点和企业成长变革服务的整合，通过提供管理专业经验和技能，陪伴企业成长。每一个顾问都遵循以精深的专业能力、务实的工作态度和严格的质量控制手段，为客户设计切实可行的管理方案并解决经营管理中的实际问题的方式工作，至今已赢得了近100家成长型企业的认可和信赖。 | ||||||||||||||||||
| 生产运营咨询中心产品包括：精益生产、运作流程、运营绩效评价、现场管理（５Ｓ）、全面质量管理TQM、全面生产维护TPM、供应链管理、研发管理、六西格玛、工厂规划布局（Layout）设计、QCC品质改善圈等 | ||||||||||||||||||
| 认证咨询中心产品包括：ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、ISO/TS16949、TL9000、ISO13485、ISO17799、SA8000、ISO22000（HACCP）、GMP、BSCI、具ICTI、SB/T10382、QC080000、卓越绩效评价准则（GB/T19580）等管理体系认证。 | ||||||||||||||||||
| 培训中心产品介绍： | ||||||||||||||||||
| 品管工具与手法培训、生产管理与技能培训、 | ||||||||||||||||||
| 领导力与经营管理培训、ISO国际标准体系内审员培训、人力资源技能培训 | ||||||||||||||||||
| 江苏卡迪亚咨询运营中心 | ||||||||||||||||||
| (联 系 人:唐海燕 电 话: ０５１２－５０１５２９６５手机：15062662239 公司网址：www.kskdy.com QQ: 2240056149 邮箱：kdycandy@163.com) | ||||||||||||||||||
| 公 司: 昆山卡迪亚认证咨询有限公司 | ||||||||||||||||||
| 主 营: 昆山ISO9000认证 昆山ISO9000辅导 太仓ISO9000认证 | ||||||||||||||||||
| 价 格: 面议 | ||||||||||||||||||
| 发布人: 唐海燕 | ||||||||||||||||||
| 时 间: 2011-6-15 | ||||||||||||||||||
| 邮 箱: kdycandy@163.com | ||||||||||||||||||
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