智天下顾问(CTS)培训邀请函

课程主题：高效的物料控制与仓储管理培训

     根据制造业面临着全球金融危机，产品销售不畅，销售预测不准、客户需求多变、产品寿命周期短、技术更新快，制造企业物流管理与控制难度大等问题，降低物流成本，获得“第三利润”成为当今企业生存和发展的关键。通过培训、案例分析和互动游戏，探讨如何应用供应链管理理念，建立高效的跨部门、跨岗位的协作机制；

参与对象：生产计划人员、物料控制人员、仓储管理人员、采购人员、财务人员及中高阶主管。 

课程目标（收益）：

1、使学员掌握搞好产销协调、库存控制和采购根催，杜绝物料缺货、减少积压和浪费的有效途径和方法

2、正确认识由传统仓储向仓储、配送与在线物料一体化管理的重大意义，

3、掌握先进的仓储管理与高效配送的运作方式和方法，借鉴国内外制造工厂物流管理的最新理念和成功经验从根本上解决产销协调不良、生产与物料控制不力、信息沟通不畅、仓储部门效率不高等问题；

4、掌握物流外包及风险控制有效方法，提升制造企业物流运作对市场需求的快速反应和降低生产运作成本之能力，

课程大纲：【高效的物料控制与仓储管理培训课程内容】

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