深圳世唯企业管理顾问有限公司专业验厂咨询，结合多年的经验总结了一套验厂的方法套路
1、开始会议-审验员解释验厂目的及验厂程序

2、 工厂走览-对于厂区及宿舍等进行一般性走查

3、  雇员面谈-秘密的, 一对一或分小组进行面谈

4、工厂管理层面谈-评估雇佣程序, 工厂规章制度, 工作计划, 以及工厂管理的其它程序.

5、 原产国审验-检查生产记录和运输记录.

6、结束会议-与工厂管理层评论审验期间发现的问题. 包括详细的如何改正发现的问题以及协议改正日期. 然后一份"验厂概要"需要验厂员和工厂管理人员共同签署, 且留一份拷贝于工厂.