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企业培训教练品牌【创域, 江先生,
18603023437】以帮助中小型企业领导人建立和完善企业管理系统为使命,从而使自己企业成为一个自动运作的商业盈利机构。
我们正处在一个充满希望的新时代。我们的管理者应该担负起历史赋于我们的责任,应该努力学习管理理论,并真正掌握它、运用它,努力使自己成为卓有成效的管理者,为中华民族的复兴贡献自己的力量。
今天,所有企业的管理者,都需要把企业管理当作一门独立的专业,去系统的学习,恭恭敬敬地学习,老老实实地学习。的确,由于人生经历和工作经历的限制,很多企业家不懂得企业管理,也不懂得管理者的主要职责有哪些。
有一些企业,凭借着当时特定的市场机遇和企业家自身的聪明才智,在风起云涌的市场大潮中披荆斩棘,杀出了一条极具自身特色的成长之路。当该企业到达一定规模和行业地位后,企业家可能陶醉于成功后的自我满足,不屑于虚心学习和创新,固步自封,结果企业停滞不前甚至迅速进入衰退期。
我们相信,成功的企业家中最引人注目的是那些白手起家,以一种开创性姿态出现,而最终获得成功的人。他们确实能够远在他人意识到之前就把握了时代发展的方向,从而用正确的战略把企业带向辉煌。因此,在他们身上,除了高瞻远瞩、远见卓识之外,往往还能见到一些独特的个人气质。在创业阶段,正是企业家这些颇具魅力的人文因素影响了企业核心文化的形成。
但是,当企业发展到一定规模和阶段,面临着从开发生存空间到稳定持续性发展的转变时,企业的领导者也面临着转型的客观要求:从叱咤风云的开拓者向专业的领导者转变,从创业者向管理者转变。这个问题正为越来越多有眼光的中国新出现企业的领导者们所关注。但是,有不少的企业家还是沾沾自喜的沉浸在个人英雄的自满之中。
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