为什么团队绩效出现“1+1〈2”的情况？
为什么团队中会出现信息沟通不畅？
 如何调动团队成员的积极性？
 如何化解团队运行障碍顺利开展工作？
 如何充分发挥领导者在团队中的重要角色？
  如何在最短时间内发挥团队最大效益？
针对以上问题，课程将着重帮助解决参训人员树立团队观念和积极的工作态度，提高团队绩效和生产力，面临激烈挑战的今天，需要结合组织内不同的资源做迅速的市场反应，只有高绩效果团队才能发挥出最高效能，只有建立高绩效团队观念和积极的工作态度，提高团队的绩效和生产力，才能更有效的促进企业的发展。
课程收益
 1.塑造团队精神，建立弹性的统一团队；
 2.学习高绩效的团队必备的条件和人员要求；
 3.领悟自身团队的优势与不足，了解改善的效果和方法；
 4.激励士气，端正态度，增强团队凝聚力；                          
 5.提高沟通效能，跨越及克服变革后的不适应性；
 6.增强部门协同配合的效率；
 7.提倡沟通与协作，打造团队合作基础；
 8.让团队成员清晰个人目标与企业愿景有效结合，形成强大合力。