零售商业的集中化、现代化是商业发展的必然趋势，这意味着零售业的连锁化、规模化可以达到规模效益。零售商业目前的基本格局是批发、零售互相渗透,零售渐居主导地位相结合。如百货公司、超市、购物中心、专卖店、便利店、仓储式商场、折扣店、电视购物、网络购物等多业态并存。
为了实现精细化与成熟化的商业行为，企业对商业管理系统的要求越来越高：系统稳定易用、毛利分析精准、智能化采购订单、多种方式的供应商结算与返利规则，会员管理多样化、人性化、商品采购的合理性、配送的高效性与及时性等需求。
俊杭零售管理软件作为行业的引领者，深刻领悟到商业管理系统的核心价值：系统稳定、数据精准、流程科学是根本；先进的管理手段寓于系统功能使之成为企业核心竞争力之一。有鉴于此，俊杭软件结合10多年积累的行业经验，在获得15万客户对思迅软件产品认同基础上，推出符合零售行业需求的一系列产品，满足日益增长的市场需求，为企业推进信息化进程。
行业背景
百货商店目前中国百货商店的发展呈现出规模大型化、组织集团化、经营多元化和向新业态延伸的特点。从市场形势看，大型百货商场表现为如下现状：

1．经济效益日益下滑。虽然2000年全社会消 费品零售额比上年增长9.7%，但百货零售企业的毛利率整体呈下降态势，由上年的12.9%下滑到12%，远低于发达国家30%的水平。 2．同业过度扩张竞争。从近年看，多数城市的百货零售企业建设速度远远超过了居民实际购买力增长水平。为了扩大销售、提高市场份额，各商家把利润降到最低限度。大量对利润率预期较低的小零售商使行业的收益水平进一步恶化。

3．不同商业业态竞相挤占市场份额。不同商业业态以各自不同的特色吸引消费者，挤占市场份额。同时，与传统百货店具有类似特征的集体商业的市场份额也呈现下滑趋势。
4．市场缺乏热点，消费需求明显断层。城乡居民收入水平有了一定提高，普及型、温饱型需求已经基本饱和，而新的高水平的购买能力尚未形成，对档次较高的享受型、发展型需求尚处于“可望而不可及”的状况，加之居民购买力多渠道大量分流，商品消费需求在近几年内将会逐步减弱。因此，消费品市场难以出现热点商品。
连锁超级市场
1．发展速度快、地区分布广。中国连锁超市已成为商业领域最具活力的业态。在地区分布上，规模较大的超市连锁企业大多集中在沿海地区和省会城市。上海、北京、广东等地的超市发展速度、规模和水平高于其他地区，店铺数量占到总数的1/3以上。
2．竞争激烈，连锁超市业进入整合时期。同国外的连锁超市公司相比，中国的连锁超市规模明显偏小。只有进一步转变观念，通过联合、兼并、收购和加盟等多种方式，突破行业界限、地区界限，才能真正形成经营规模大、竞争实力强的大型连锁超市公司。
3．外资进入速度加快。国外著名的超市集团公司看好了中国商业领域的发展潜力，纷纷进入中国，不断加大投资力度，并取得了很好的经济效益。
仓储式商场
据初步统计，全国已有仓储式商场1000多家。仓储式商场已由经济最发达的广东省向北京、上海，再向省会城市以及其他工商业重镇拓展。
便利店
目前，以上海为代表，便利店发展迅速，上海现有1000多家便利店，经营食品、副食品和日用杂货，品种3000～4000种，平均营业面积200～300平方米。便利店适应了我国现阶段的经济发展水平和消费需要，是我国零售业态中较有发展潜力的一种，预计今后的发展速度将会更快。
解决方案：
为此，俊杭零售管理软件凭借多年的商业行业经验，凭着对市场的敏锐察觉，及时的推出市场所需的商业行业细分产品——俊杭零售管理系统7。围绕各超市、仓储、百货的模式，俊杭重点在于门店管理，配送的高效与便捷，关注商品与高值商品的分析；针对经营面积有限的门店，则将关注的重点放在SKU商品控制，门店销售目标与实际完成分析等督导管理。增值服务则体现了便利的服务特点。针对超市，便利店的特点，提出了班次管理，前台收银管理，促销管理，单据管理，会员管理，结算管理等功能，在现代商业成熟的管理思想后，更能体现出具有零售行业独有的特点。