简介：我们的工厂里经常存在着巨大的人力浪费，不论是直接员工、保障性员工还是辅助性员工，不论是操作工种还是技术工种都有很大的人力节省空间。但人力节省往往会伴随作业优化，作业标准化，人员培训及绩效考核跟进等相关项目。

还是我们有长期的现场经验，对于人员节省非常有心得，一般经过2月~~6个月的改进，工厂会有10%~~30%的人力节约绩效。这在人力成本高企，人难招的现在有着非常重要的意义。