供应链管理是工厂里的神经系统，消化系统，其管理改善推动可以有效提升交货可靠性，增加供应链柔性，降低运行成本和企业现金流。

供应链管理包含生产模式订定、供应链设计、产能规划、采购策略、物流仓储策略等。

效果：供应链管理模块在推动3~~6个月之后，可以实现供应链成本降低5%，交付及时率95以上%，订单周期减少30%，物料周转率增加50%。

振业咨询有长期且成功的工厂精益供应链推动经验，有多名丰田背景的咨询师，特别是对汽车上游产业、3C领域、五金塑胶加工、装备行业、灯饰包装等领域较熟悉。我们有完整的咨询方案系统可以解决你工厂里的问题。