课程内容

授课方式

时间

培训目标

执行力

1、 什么是执行力？现在社会上流行的执行力是怎么说的？

2、 我们企业中的执行力是什么？

² 方式：故事

² 互动：讲解

0.5小时

了解什么是执执行力

执行力的种类

1、 执行力的划分

2、 起点执行力

3、 经营执行力的特点

3、 过程执行力

4、 过程执行力的特点

5、 目标执行力

6、 目标执行力的特点

² 需要：案例

² 方式：讲授、演示、员工参与交流

1小时

执行力的划分及认知

如何提高执行力

1、 目标认知

2、 过程认知

3、 资源认知

4、 如何提升管理执行力？

5、 如何提升经营执行力？

² 需要：现场训练

² 方式：讲授、员工参与互动

2小时

训练如何提升执行力

如何提高团队执行力

1、 个人执行力？

2、 团队执行力？

3、 组织执行力？

4、 如何提升组织执行力

² 讲解：

² 案例：目标执行、过程执行

1.5小时

训练如何提升组织执行力

执行力训练

1、 你的性格影响你的执行力吗？

2、 你的生活习惯影响你的执行力吗？

3、 你的团队精神影响你的执行力吗？

4、 如何建立你的执行力形象

5、 如何做一个有执行力的个人

6、 如何建立一个有执行力的团队

² 演示

² 游戏

² 实操

1.5小时

实战训练

基本要求

ü 态度  表达　反应效果

表演　讲解

Q&A和讨论总结

ü 培训人员分析、解答学习者提出的问题分组讨论

ü 总结

需要：个人资料　个案讲解

0.5小时

现场解决问题

经典案例

董存瑞有执行力吗？

牛根生的执行力是怎么表现的？

穿插在讲述中