MES系统-物料呼叫配送系统管理目标：
        MES系统-物料呼叫配送系统实现实时的物料配送以达到减少物料浪费，同时能对物料进行跟踪，降低物料在配料点的库存量，改善车间物料的流动状况，最终达到有效控制制造成本的效果。
MES系统-物料呼叫配送系统核心功能：
1、物料配送计划的生成
        配送的原则就是实行实时定量定点配送。实时定量定点配送是面向物料需求、面向生产任务的一种供给策略。它是根据生产计划规定的某台设备或工作中心在某时间段内的生产任务，将所需要的物料分成若干批次，按规定的批量在一个指定的时间范围内进行配送。通过产品的产能特性和生产计划计算出各设备或工作中心一天之内的所需物料，按照实时定量定点的原则可得出一天的物料配送计划。
2、配送计划的执行
        仓库工作按照执行配送计划来实施实时物料配送，将所需的物料配备齐全，凑整装车后，选择适当的运输路线巡回运送到各个设备或工作中心旁。配送完全根据各个设备或工作中心需要的物料数量和需要的时间进行实时配送，并以某一时间段、某个设备或工作中心的配送任务为目标。物料配送不但要保证及时送到现场，而且要做到物料到位后，尽可能使其在预定的时间里消耗完。通过实时的数据交换，仓库的工作人员又将配送完的计划做一个标识，证明此配送已执行，说明执行的完成情况，同时也表明了物料在设备或工作中心的状态。
3、对物料的跟踪管理
        物料跟踪管理主要有两个内容：物料的使用情况和使用数量。生产车间工作人员在反馈生产过程信息的同时也要反馈物料的使用情况。生产在正常的情况下，物料使用实际速度与计划速度存在偏差，当物料的数量不足时，生产车间工作人员可通过系统发送邮件给仓库部门，要求其立刻配送物料到配料点；当实际速度慢于计划速度对，或生产出现异常而导致生产延迟，生产车间工作入员应在物料跟踪管理中及时录入配料点上物料的数量情况，仓库部门则可以考虑延迟或停止此时刻最接近的一次相关配送任务，直到生产部门发出提示信号方进行物料配送。对于应付紧急插单的生产计划，生产车间的工作人员接到紧急生产计划时，先对该设备或工作中心当前物料数量做一个清点，将数据录入物料跟踪管理中，以便数据写入飘物料存储情况数据库，为第二天物料配送计划的生成提供数据。弼时，对于暂时闲置的物料，仓库部门可以考虑将暂未开封包装的各种物料重新运回到仓库进行调度，并在物料跟踪表中做好数据记录。
MES系统-物料呼叫配送系统方案价值
        通过实施本方案的MES系统-物料呼叫配送系统，对生产过程中的所需物料实现定点定量配送，通过以局域网的技术平台，实现生产现场信息与物流管理部门之间信息的及时交换，跟踪现场的物料使用情况，减少不必要的浪费，并最终达到有效地控制生产成本。对企业提高生产效率和经济效益具有极其重要的现实意义。