企业培训品牌【创域, 黄生, 13316058099】国际级、本土化的港资企业管理顾问和企业教练公司。中国目前唯一最专业的 “企业主私人企业教练” 公司。

 　　企业教练的核心目标是协助企业增加利润、改善效益、提升业绩、达成目标。而教练不是纸上谈兵，教练要协助当事人获得实际的成果。这些成果一定是看得见、摸得着的，它不是一个概念，不是一种感觉。体育教练帮助优秀运动员在竞技场上获得金牌，你能看到的成果就是那块金牌,而CEO成为企业教练就是要协助下属取得看得见利润、效益及业绩。
　　成果导向教练技巧能够帮助企业CEO知晓如何将目标变成成果这个技巧的应用更多是在如何将企业的表现目标变成成果的企业教练实践中。
　　企业CEO借助“成果导向教练技巧”，帮助下属将目标转化为成果，这当中很重要的一步是如何将“表现目标”转化为“行动目标”。从上述保险业务员的保险销售案例来看，行动目标的订立是依据“关键价值链”来订立的。
　　“价值链”（ValueChain）这一概念是哈佛大学商学院教授迈克尔·波特于1985年提出的。波特认为：每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体。所有这些活动可以用一个“链”来表明。企业的“价值”创造是通过一系列活动构成的，这些活动可分为基本活动和辅助活动两类，这些互不相同但又相互关联的生产经营活动，构成了一个创造价值的动态过程，即“价值链”。
　　企业CEO协助下属对影响业绩的“价值链”做出选择是非常关键的一步。清晰正确的“价值链”可引导下属以更快、更好、更省力及更省钱的方式获取成果。反之，可能引发决策失误而带来的巨大损失和不良影响。
　　通常，企业会有多个“价值链”来实现一个项目的目标。企业CEO则仅需要与下属将当中关键的价值链或价值链中关键的子价值链寻找出来。企业CEO在这一步中如果能够协助下属发现关键价值链，则将对下属的有效执行产生巨大作用。

公司名称：创域企业管理顾问（深圳）有限公司
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