一、管理困惑： 频繁招人，来了又走，走了又招！老员工总是培养不起来，关键时候要用人，却发现无人可用！
1、 有没有不知道业务进展的怎么样了，业务员离职就把客户带走？——如何实现业务透明化管控呢？
2、有没有觉得业务人员的培养特别慢？——如何实现人才快速的复制呢？
3、有没觉得作为总经理，总觉得很忙呢？——如何建立有序运营模式，让自己闲下来呢？
4、有没觉得公司总是一团遭？——如何从“土八路”走向“正规军”呢？
5、有没觉得团队氛围不好？——如何搭建一个激情、融洽的团队氛围呢？
6、有没觉得事情老是执行不到位呢？——如何监控执行过程，提升整体执行力呢？
7、有没觉得员工工作目标和计划很弱呢？——如何建立一个整齐划一的“工作模式”呢？ 大类模块 对应功能 系统价值 目标管理
1、管理下属日程记录。上级可浏览指定人在指定时间的具体日程及工作记录，以及工作结果，并可以批注；
2、也即行动管理。如季度计划、月度计划、周计划；计划与客户关联；计划详细到每天的日程安排； 总结汇报管理。如季度总结、月度总结、周总结；上级清楚掌握执行细节，并可进行审阅和批注；
1、老板想的，就是员工做的，
员工做的，就是老板要的
2、员工知道做什么、知道怎么做、
知道做到什么程度、知道汇报什么
3、员工日程很饱和，想偷懒都不行
4、上级知道员工每天在做什么
5、上级交代下去的事，完全执行到位 客户管理 1 广度：管理目标客户、意向客户、成交客户、VIP客户、渠道、合作伙伴、竞争对手、供应商；
2、深度：详细管理客户资料。如客户地位、组织结构、成立时间、营业额、联系人详细资料等；
3、完整：全面管理企业与合作伙伴的所有交往记录。联系记录、服务记录、交易记录等；
4、分析：根据区域、类型、行业等进行数据分析；
5、挖掘：针对系统的客户资料进行精准营销，邮件、生日关怀
1、 完全上交客户、带不走客户！
2、 跟单过程完全透明！离职不用业务交接！
3、 销售回款进度、预计回款、重点客户一目了然！
4、业务处理如流水线控制，透明化
4、 卡在哪里不做就不行
5、 指挥如亲临阵地、检视如现场直播 联系我们：/product_CRM.asp 075523322681 QQ 2567268902