行业背景
随着零售业的发展,国内众多商超企业在经历了自由竞争时代粗放式管理的小规模单店经营方式后,产生一支力量不容小觑、在激烈的商业竞争中异军突起的一支中小型商贸公司,它们的特点不是做“大”,而是做“小”-------在经营的店面面积上不与商业大鳄比高下,而是往其小处发展,其经营面积一般在几十平方、几百平方左右而不超出二千平方,但是其在新店复制速度上,开店数量是快速激增,迅速地抢占一些商业街面上的金边银角等有利环境,游走在标超与便利之店之间。这类企业对商业管理系统软件的最初要求仅仅是:快速高效地收银功能、调价功能,简单地收银对帐功能。然而伴随着零售业的快速膨胀式发展,店面管理问题也应势而来:因各店经营面积不大,单店销售额有限,这直接限制了供应商的支持力度(如供应商不会直接送货到各店),那么企业对供应商的管理力度必然下降,如返利方式与返利的空间可能性不大--------因此,为了降低成本,集中采购、总店配送成为大多数商家的首要选择,简单的应收应付结算成为主流;或者某区域店因自身原因:如路线过长配送成本较高、区域特色商品,生鲜商品等,也会采取就近采购的办法,这就产生了一品多商的门店结算的可能。因为有限的应收应付额度,结算的便捷与准确依然是其关注重点;由于店面小,商品的流转效率必须加快,追逐高效的坪效,使商品的淘汰率与更新就成为日常的关注,门店增加新商品等等操作手段成为常态。日常的管理重点就是销售重点关注商品,运用一切可以操作的促销手段,谋求利润最大化……
● 解决方案
作为行业的引领者,思迅软件对这一要求提出有针对性的解决方案-----商业之星7成为事实上的众多商家的首选。在数据精准的前提下,商业之星7,以易学易用,活灵多变的系统设置机关格外满足众多用户的各种需求。供应商结算方式活灵,提供总分部结算;支持一品多经营方式;支持门店新增商品总部审核;支持先进先出的批次库存管理与批次毛利分析;支持不同门店积分方式、会员价及不同门店的会员管理方式;支持业界常用促销手段;多种配送方式与门店采购手段及六种智能订单的生成方式;配送流程清晰简捷,提供智能化配送单据的跟踪反馈;多种分店模式适用实际店面与管理的需求;多种要求的预警功能满足复杂条件的提示功能。稳定的系统特性、精确的数据分析、与优秀的导航式操作风格及业界内硬件的全面兼容性使其成为行业内主流产品已为既定事实。
Q1、连锁标准超市也存在不同门店不同供应商,结算也在不同门店,可否支持?
A1、可以支持的!设定好供应商对应的结算机构及商品分店的主供应商和商品的采购范围就可以了。
Q2、公司总部与商品配送中心办公地点不在同一个地域,可否便于流程与财务的把控?
A2 、由于可以把配送中心拟作为一个分部处理,因此,不但可以支持总部与配送中心实际地理上的分离,而且可以支持多个配送中心及配送中心间商品互调。
Q3、一品多码,一码多品,商品多门店间不同价格,各种包装,状态,采购范围等等名目繁杂的属性是否具备且易操作?
A3、商业之星7针对中小型商超而量身定制的一套产品,基本囊括了所有商业运作中的所涉及的商品属性,且思路清晰,界面直观简洁,发挥了思迅软件的一贯风格:界面简约,功能丰富而强大。
Q4、针对生鲜类商品如整头猪进货,拆零销售,当如何统计一天营业后的结余成本与毛利率?
A4、这是思迅商业管理系统多年前提出的一个管理理念:商品自动转货属性,它智能地处理了销售成份商品而自动冲减原母商品的库存,从而得出母商品的结余成本及毛利率;引申地可以引用到水果分级等等,极大的便利了实际操作与数据分析的科学与准确性。
Q5、是否涉及批次管理?批次出库方式如何?
A5、商业之星7是在多年的实践中研发并逐渐成熟的,多年的行业积淀、传承及优化,使它成为商业管理中的经典之作,故而商超业界通用的管理法规及手段尽有展现。批次出库采用先进先出的方式及提供批次管理类相关单据。
Q6、针对单店或连锁管理,各店可否智地自动生成订单?
A6、采用六种依据条件,智能地生成订单或要货单,基本满足了智能库存管理的需求。
Q7、促销方式是否完备?促销结果是否有监控?会员管理有何特色?
A7、经典的行业产品,囊括了常用的行业促销手段,不间断地升级,充实了因客户在实际应用中的促销方法。事实上,虽为经典之作,面对活跃的商业行业,定期地升级是保障用户权益与经典永不褪色的法宝。
Q8、管理不严谨,忘记日结、月结、备份、进销存数据不准,担心储值卡数据安全等令人忧心且饱受困扰如何以对?
A8、针对连锁配送而言,复杂的单据流,物流,往往易让操作者不知所措,思迅商业管理系统的研发初衷之一就是把要复杂的商业流程简单化,操作目标清晰化,标准化。为此,所有系列产品风格均是基于导航式操作,商业之星7也不例外,所以,连锁管理流程清晰便捷,还原了复杂问题简真面目。