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企业培训教练品牌【创域, 黄生, 13316058099】以帮助中小型企业领导人建立和完善企业管理系统为使命,从而使自己企业成为一个自动运作的商业盈利机构。
问:如何判断公司的商业模式的优劣?
杭州企业管理培训专家为您解答:判断商业模式的优劣与否的方法有很多,本书主要介绍几个判断依据:
结果性指标:
(1)、利润率或者利润额。一个好的商业模式必定会带来良好的收益,若企业的毛利率和净利率达不到25%和8%或行业平均水平时,这个商业模式一定是有问题的,此时企业决策者需要考虑如何优化或者重构商业模式。
(2)、赢利持续性。有些商业模式未必不能获得良好的盈利水平,但是盈利不能持续,昙花一现也是不好的。成功的商业模式至少能够维持3年的盈利,而且比竞争者更能抵抗风险。
(3)、成本结构优。新锐企业和商业模式大多是轻资产运作、整合资源的高手,能以四两拨千斤的手法平稳地运作企业。
(4)、符合企业发展阶段和行业发展趋势。处在不同规模水平、不同行业的企业商业模式不一样是很正常的。一般来说,只要符合行业/产业发展规律,又能在现阶段实现较快发展的商业模式就是优秀的商业模式。
当然,商业模式的优劣并不是一成不变的,可能由于技术的革新、跨行业的整合,原先优势明显的商业模式反而变得落后,企业决策者必须定期审视商业模式的优劣性.
公司名称:创域企业管理顾问(深圳)有限公司
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