—订单监控、计划实施、物料管控、成本控制、供应链跟踪

—多种上产方式、生产进度扫描、高效数据采集、多种统计分析、供应链全跟踪、过程质量追溯（针对订单生产型+计划生产型企业）

—针对生产特点：

1、生产计划是一个静态的、分散的、不连续的、按台数的计划，不能进行合理的通用件合并，缺乏科学的计划政策、批量政策、储备政策、提前期等生产计划参数。
2、采购计划与生产计划分开编制，采购计划粗放。库存数据、消耗定额数据、在制品数据、采购在途数据不及时，不准确，造成采购计划不准，物资积压或短缺严重。
3、工艺复杂，管理困难，零件和产品生产进度难以跟踪
4、整个供应链的计划协调与控制不好。造成采购制造周期长，库存在制品储备高，准时交货率低，客户响应速度慢，流动资金占用大，资源利用不充分，生产成本高。

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