张驰国际专注六西格玛（six sigma,6 sigma)、精益生产(LP)、精益六西格玛(lean sigma)、六西格玛设计(DFSS) 培训咨询。
张驰国际管理咨询集团，作为中国精益六西格玛的先驱和奠基者，秉承“远见、创新、价值”的企业精神，不断地学习和创新，不断地自我超越，10余年来一直走在业界的最前端。我们凭借对先进管理技术的远见与创新，专注于最先进管理技术的研发和推广，持续改进“六西格玛、精益生产、精益六西格玛、六西格玛设计”等主打产品、不断地为客户识别价值、创造价值。我们服务的领域已覆盖了电子、电器、机械、装备、航天、航空、兵工、钢铁、矿业、服务、制鞋、医疗、食品、建筑、物流、医院和学校等三十多个行业，渗透至企事业的各个工作环境和流程中，累积咨询企业数量数百家。带来财务收益超过100亿人民币，极大地促进了社会生产力的发展。
张驰国际董事长简介：
张驰老师：黑带大师，中国六西格玛奠基人之一，全国六西格玛推委会首界专家委员，CAQ六西格玛推进平台组建团队成员，中国企业联合会客座教授，国内首批六西格玛倡导者和推动者，首席专家，国内首部六西格玛专著作者，首套实战性六西格玛黑带专著作者，首部MINITAB指令详解作者，首部服务业六西格玛管理专著作者。曾长期在SONY等全球500强企业从事高层技术及质量管理，对外企先进管理技术有深厚造诣和极丰富实战经验，帮助深圳移动通讯、中国航天科技集团、台湾台达电子集团、东菱集团、韩国友星电子、济南钢铁、TRULY半导体等近千家企业指导和实施六西格玛管理。
服务业方面，帮助中国建设银行、太平人寿保险公司高层管理进行六西格玛倡导培训，帮全球500强美国ACCENTURE信息服务有限公司培养一期绿带，帮深圳移动通讯在2002年培训和辅导六西格玛黑带项目，对服务业流程特点及改善方向有深刻理解与丰富实践经验。
已培养黑带1000人以上，绿带3000人以上，取得财务收益超过2亿元人民币，得到普遍赞誉。台达电子集团长期顾问，富士康企业集团长期顾问。 六西格玛推行“农村包围城市”、“八大短板理论”创立者
咨询风格：视野广阔，思维敏捷，极具创新能力。
已出版专著
《MINITAB---六西格玛解决方案》（上下卷）——国内第一本六西格玛专用软件专著
《现代企业品质管理技术》、 《六西格玛品质管理》——国内第一本六西格玛专著
《六西格玛实战》、 《品管方法和品管圈应用》
《六西格玛黑带丛书》（4本）---国内最早六西格玛黑带专著之一
《服务业六西格玛》、 《六西格玛黑带不可不知的450个问题》
《六西格玛管理》-----中国人民大学出版社
咨询热线：0755-22678062 咨询网：www.6sigmambb.net
