中国六西格玛奠基者最六西格玛管理咨询机构张驰管理咨询有限公司提供六西格玛管理咨询、六西格玛管理、六西格玛咨询、六西格玛培训、6sigma管理咨询、6sigma咨询培训、六西格玛设计培训、精益六西格玛培训、精益六西格玛咨询、六西格玛培训、六西格玛咨询、精益生产培训、精益生产咨询、6sigma培训、6sigma咨询等六西格玛、精益生产等企业管理培训咨询服务。
NO | 服务项目 | 服务时间 | 适用对象 |
1 | 六西格玛绿带(GB)咨询 | 分为4-6个月和长期(2-3年)两种咨询周程,具体依据客户需求确定服务时间。 | 企业规模不大,产品工艺相对简单,基础管理和改善氛围较好;质量、成本、效率和服务方面问题较多,迫切需要突破;期望成为行业标杆或大副提升企业竞争力。 |
2 | 六西格玛黑带(BB)咨询 | 分为6-8个月和长期(4-5年)两种咨询周程,具体依据客户需求确定服务时间。 | 企业规模较大,产品工艺相对复杂,基础管理和改善氛围较好;质量、成本、效率和服务方面问题较多,迫切需要突破;期望成为行业标杆或大副提升企业竞争力。 |
3 | 六西格玛黑带大师(MBB)咨询 | 3-4年 | 企业规模较大,需要培养自己的“造血功能”,坚持不懈地推进企业全面改善工作,长期获益。 |
4 | 六西格玛项目(专案)辅导 | 长期(具体服务时间视企业需求而定) | 企业在接受多方培训后,期望通过借助外力,以充分落实与实践,持续不断地把改善工作推向更高的水准。 |