精益六西格玛物流介绍
把精益思想和六西格玛方法应用到物流领域就有了精益六西格玛物流，这样
精益六西格玛物流
就有机会来降低物流网络的成本，并且提高物流网络的绩效质量。精益六西格玛能为物流网络提供下面的功能：
1、是一种战略，能够在生产设备刚好用完特定零件后，将原材料添加到生产设备中；
2、实际上是一中配送职能，它只生产定购的产品，而且它的补充库存只用来替代已销售的货物；
3、能够帮助你平衡需求和资源，并且帮助你减少供应链各阶段的库存。只要公司采纳精益制造，必须实施原材料的拉动系统来支持制造流程。在设计物流网络时要重点考虑以下六个方面，只有有效地集中于整个供应链的关键部分，精益制造商才能够实现自己的目标，即尽量降低库存级别，平衡原材料流量，增强灵活性，并最终降低成本，提高利润。

张驰管理咨询公司12年一直专注六西格玛咨询服务、六西格玛管理咨询、六西格玛培训服务、六西格玛咨询机构。联系方式 0755-86031758 QQ：574612524邮箱：yl@leansigma.com.cn 。张驰管理咨询公司12年培养超过 3000人六西格玛黑带、5000人六西格玛绿带、1200家企业。为企业节约超过300亿。