随着年龄的增长，很多早些今日企业打拼的一组，现在已经步入中年了。最近外企白领在进入45岁后的职业发展成为一个热门的话题，有的创业，有的青睐民企进入民企做主管，有的在外企单位等待退休。为什么这类人成为关注的焦点，这里面有个本质的问题，就是年龄大的人该如何管理。换句话说，就是小上司如何管理老部下。

扬州领航人力资源管理师实务实操培训班为您提供一些技巧方法来管理老部下。

1，摒弃过度关心的思想——不要过度关注。

2，借助他人的力量——完全能做到。

3，不要歧视即将退休的员工——严禁坐视不管。

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《南歌子》

凤髻金泥带
龙纹玉掌梳
去来窗下笑相扶
爱道画眉深浅入时无

弄笔偎人久
描花试手初
等闲妨了绣功夫
笑问鸳鸯两字怎生书

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