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深圳市南方现代企业管理咨询有限公司
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深圳
服务内容
咨询、培训
企业的常见问题
·企业缺乏较为全面的人力资源战略指导;
·企业人力资源管理上的观念停留在“办手续”的事务管理阶段
·员工缺乏工作热情、人心涣散,企业难以吸引和留住人才
·收入分配的依据不合理,不能和人员承担的责任/岗位以及工作绩效挂钩
·缺乏对员工职业生涯的管理与设计,企业没有系统的长期人才培养机制
·选用人才缺乏科学依据,主观性太强
·有的企业不能理清家族型企业文化与企业发展的关系并加以有效整合,致使人力资源管理效率低下。
我们的服务
·岗位价值评估
·人才测评
·薪酬体系设计
·绩效体系优化
·职业发展设计
我们的方法
·通过员工访谈等方式,分析员工心态,明确人力资源管理存在的问题,从总体上分析人力资源现状;
·全面分析企业发展战略对于企业人力资源管理的要求;
·工作分析,建立完善的岗位职责描述。
·制定企业的人力资源规划。
·制定总体激励方针,如持股计划、期权激励等。
·建立和健全绩效管理体系、业绩评价制度和工资薪酬体系。
·制定企业人才培训方案和职业发展计划。
·全面制定企业人力资源管理的流程;
·通过企业文化的重新整合等其它措施,支撑企业人力资源管理政策的有效实施。
可达成的效果
·建立起适合企业发展要求的人力资源管理战略与管理体系;
·企业人力资源管理的流程畅通,效率提高,体系完善;
·员工工作热情与工作效率提高;
·人才流失下降,企业的凝聚力增强。
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