企业自动盈利品牌【创域, 黄先生, 13316058099】以帮助中小型企业领导人建立和完善企业管理系统为使命，从而使自己企业成为一个自动运作的商业盈利机构。　　
　　近日，商业地产被讨论的沸沸扬扬，新政、利弊、发展、创新、潜力、升值等等都在讨论的范围。2011年住宅房地产市场受到国家宏观调控，2013年国五条出台对住宅房地产市场调控不放松。很多企业管理培训公司和投资者都意识到商业地产就成了新宠儿，如何在新机遇中求发展呢？
　　其实我国发展商业地产的总体还是比较落后的，要想得以长期发展，那么就要在创新中求生存。尽管现在新政对商业地产没有进行调控，但是预防措施还是需要做足。
　　1.先策划后规划；策划是引导性的规划，规划是实际性的策划。策划理念在先，策划实际上使商业地产理念性、形象性空间布置上达到一定高度，然后利用规划限制的条件进行修整。
　　2.先文化后设计；不再是价格主导，而是文化底蕴主导。拼价格，价格越拼越低；拼文化，价格越拼越高。
　　3.先招商后建筑；建筑是为商业服务的，商业的需求反映在每个细节当中，至少需要指标、设备、动线、走向、厨房、广告等不少于20个细节。
　　4.先融资后投资；如果把市场投资起来，最初期到旺盛期至少5年。边卖边开发是一个融资渠道，上市也是一个渠道。
　　5.先经营后销售；商业支撑收益，收益支撑回报。 
　　6.先管理后开张；商业地产注重管理体系，如果成为死盘就很难救活。
　　7.先品牌后赚钱；合理定位、突出个性、注重盈利、创造经典、开发实心化、资产优质化。
 

公司名称：创域企业管理顾问（深圳）有限公司
企业管理培训公司：　
负责人：黄生 
电话：0755-82389937   
手机：13316058099  
传真：0755-82388147 
邮箱：ericlee@action-consulting.cn         
Q  Q：532787944     
地址：深圳市福田区深南中路3007号国际科技大厦3406室

专为中小型企业提供企业诊断、管理咨询、企业战略规划、企业自动盈利系统建设和企业主教练指导等服务 BSBY     网联荟推广中………