现场5S与目视化管理培训课程-上海勤思
培训收益: 1 建立学员5S和目视管理理念, 从而愿意身体力行学习,倡导5S和目视管理 2 帮助学员了解5S如何作用于精益,为什么要做5S,掌握推行5S和目视管理的步骤和方法 3 了解视觉控制工具的类型, 学会如何创建视觉控制工具以及一些最基本的可以快速改进所有工作区域的新工具培训大纲:1.5S基本概述 ?定义、起源、含义、?5S之间的关系 ?5S的三大支柱 ?5S的推进层次 ?推行5S的作用与目的2.5S与各个管理系统的关系 ?5S与合理化 ?5S与企业改善 ?5S与精益生产方式3.5S推行要领 ?整理、整顿、清扫、清洁、素养的定义 ?推行要领 ?活动的具体推行方法 ?案例分析4.定置管理的实施 ?含义、类型、内容、设计原则 ?定置管理技术方法、管理图 ?定置管理操作目视管理 ?目视管理的含义与作用 ?目视管理的方法 ?目视管理的着眼点 ?目视管理的评价基准 ?颜色管理的运用6.5S活动工作程序 ?推进的组织 ?方针与目标 ?工作计划 ?鼓动与宣传 ?试点运行 ?检查与评价 ?全面实施 ?持续改进7.5S活动的评价标准 ?评分标准 ?评价准备 ?评价方法 ?如何整改8.5S活动的考核与改善 ?考核的一般方法 ?推行5S管理需要注意的一些问题 ?品质与文化一次参加10人以上,可根据实际情况申请老师到到企业内部培训。上海勤思企业管理咨询有限公司自1998 年成立以来,为三千多家公司提供过企业管理技术服务,培训了大量的企业管理人员。丰富的企事业服务经验使公司积累了大量针对企业行之有效的咨询、培训经验;公司顺应市场的发展,为满足客户需求,在完善原有培训项目的基础上,不断开发各种培训项目,加大培训项目的研发投入部分业绩:上海森蜂园,上海七宝老街,达能,汇源果汁,雅戈尔,开开服饰,小绵羊卧室制品,洁云,迪爱生油墨,德之馨香精香料,孔雀香精,金达莱集团,道达尔液化气,德州仪器,上海新格金属,江南造船厂,飞利浦,法国圣戈班勤思企管体系辅导认证咨询项目:★iso9001质量管理体系内审员/外审员培训★iso14001环境管理体系内审员/外审员培训★ohsas18001职业安全与健康管理体系内审员/外审员培训★isots16949汽车行业质量体系内审员培训★qc 七大手法培训★TPM设备维护保养★六西格玛绿带 黑带培训★TS五大核心工具培训★5S管理与目视化管理培训联系人:张老师 15901699177 联系电话 :021-52710209上海普陀区白兰路137号A904室 email:min15279092598@163.com 网址 www.shqinsi.com 