上海勤思—VA,VE价值工程与价值分析培训
VA/VE价值工程与价值分析培训
培训收益:
1 使学员掌握价值工程这一套系统的管理技术。2 使学员透过机能展开与创意,进而帮助企业开发出降低成本的替代方案,以提高价值和时常竞争力。 课程提纲:一、价值的定义和VA&VE VE的种类 价值的种类 价格和成本 财务会计之成本观念与VE 之成本观念二、VA&VE Concept VA&VE;六大原则 问题的种类和对应方法 机能研究法(VE实施计划) VE的领域和观念三、VE的实施步骤 Team Leader之职责及必备资质 VE活动计划的注意事项 活动计划 a) 选择VE对象 b) 收集数据 c) 功能分析 d) 改进设想和方案 e) 分析和评价方案 f) 试验和审定方案 g) 检查实施情况并评价活动成果四、创意开发 如何产生创意 推理性问题和创造性问题 阻碍创造力的关键所在 脑力激荡 a) 四大原则 b) 实施要领五、价值提升的方法(案例)六、如何透过VA&VE来降低成本七、实例演练 一次参加10人以上,可根据实际情况申请老师到到企业内部培训。联系人:张老师 报名请来电联系电话 :021-52710209公司地址:上海普陀区白兰路137号A904室 e-mail:min15279092598@163.com 公司网址:www.shqinsi.com
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