上海建和为三菱可视卡中国生产厂商及日本Natec可视卡打印机大陆总代，专业生产制作可视会员卡、热敏卡、可重复擦写卡，供应可视卡打印机，质量保证，欢迎咨询洽谈。


    连锁美容院在会员制的管理上通常局限在卖卡消费的营销模式的范畴内，如金卡、银卡、白金卡、钻石卡、VIP贵宾卡、丽人卡、普通会员卡等等，在经营上缺乏新意。会员买了所谓的金卡、银卡之后，除了享受正常的服务优惠外，大多数美容院在其他方面并没有什么附加值可提供给会员。尤其是会员在将卡内的金额消费完之后，会员流失的比率往往占正常经营的60%以上。这就是传统美容院为什么顾客忠诚度较低的主要原因。这个原因最直接的体现就是会员制设计的失误！全行业所有美容院的经营者如果均采取这一方法促进销售的话，结果反而导致消费者无所适从。对经营者来讲，无疑加大经营的难度。如果经营不当，还会导致亏损。
    怎样最大限度的挽留老顾客，开发新顾客？企业怎样吸引消费者的眼球？怎样做到与竞争对手的差异经营？除了不断的投入大笔昂贵的装修费用外，还有没有其它更有效成本更低的手段呢？可视会员卡的出现，给了大家一个新的选择。精美的可视会员卡像条纽带一样将顾客与商家联系在一起。生日前的温馨提醒，眼看着离积分兑奖的目标越来越近，享受看着积分增加的乐趣。企业无形中留住了老顾客，也使越来越多的新朋友来加入这个游戏。




你不要只看着年营业额从100万到1000万，而是要看有这1000万的营业额，是由多少个老客户带来的？比如你当100万营业额的时候，你有200个客户，当你到1000万的时候，也许1年都没有增长了，但是你要知道，百分之多少有由老客户带来的，你的所有增长继续围绕老客户，为老客户进货。如果你的老客户一年只买1次、2次，你有本事让老客户一年买4次，那你的业务就增长100%。一个老客户给你带来一个新客户，那你又增长100%。所以100%的增长是怎么来的，不是看绝对额的，永远是从老客户身上增长出来的，尤其是服装这个行业。比如100个老客户，有70个讲不清楚，有30个是老客户，如果每个人多来一次，你增长30%；每个人多带一个客户，你又增加30%，那么合起来就是60%。如果你只想着60%的增长，那你怎么样也想不出这60%怎么来？百年老店靠的都是老客户。


    目前的酒店房卡只仅仅起到开锁的作用。结合可视卡技术的房卡将具备更多的功能，每次顾客登记入住时，可以直接在房卡表面打印客户姓名、联系方式、房间号、入住时间、退房时间、房间单价、押金金额、以及酒店的一些促销活动等，省去了平时客人要保留押金收条的麻烦，既方便顾客也提高酒店的服务效率，而且此卡可以回收重复使用。


   可视卡在餐饮消费中最多的是起到打折或积分的功能，每次交易时可以把消费记录和累计积分打印在卡面上，甚至还可以在卡面上体现下次餐厅促销活动的广告，可视卡的动态信息平台还可以解决连锁店之间信息交流不及时的问题。可视卡以其“看得见”的效果刺激更多的顾客消费，不仅扩大了消费群，也提高餐厅的销售额。