项目说明:
【企业培训部门面对的挑战】
◎如何设计出富有针对性,实效性的培训项目,提高培训效果?
◎如何让学员从“要我学”变化为“我要学”,了解个人在职业上的知识结构?
◎如何让培训需求调研的设计更加客观,减少主观性,提高培训调研的准确性?
◎如何减少人事部门汇总数据和分析数据的工作量,提高工作效率?
◎如何有效提升销售人员的技能
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58培训将帮您解决这些问题与挑战
【项目目标】
为企业解决年度人才成长难题,节约人才成本,建立企业育才及再成长体系,打造不断优化的管理队伍及基层骨干队伍,提高岗位胜任能力,为企业提供专业系统性的培训,达到企业预期的效果,帮助企业快速提升整体业绩水平!
【项目操作流程】
项目是以整年专人跟进的形式深入企业,以客观角度观察企业实际存在的问题及时给与方案解决,以及规划企业未来发展方向。
研究解决方案
为企业提供匹配的长期培训方案
及时观察培训效果及落地表现,不断优化培训内容
协助建立完善的成长课题,一劳永逸解决人才成长难题,降低跳槽风险,节约人力成本。
长期的跟踪服务,及时解决企业出现的新问题。
【每月评估考核】
每月数据分析
每月需求报告
每月培训跟进
每月业绩总结
【投资费用】
咨询服务费:20万/年+绩效提成:同期正增长绩效的10%
(1)20万/年:首款预付30%,满六个月付30%,到期尾款付40%;
(2)绩效提成:同期正增长绩效的10%(半年结算一次)
【服务宗旨】
以贴心服务为基础,以解决问题为宗旨,以企业收益为追求,让学员获得重要的能力而不仅仅是知识。
【服务宣言】
专业 创新 实战 实效
【我们的使命】
做企业成长的忠实伴侣,为电话营销行业的成功推波助澜!